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危險廢物經營單位普遍存在設施落后、管理人員素質低、危險廢物利用處置缺乏記錄、無污染物排放監(jiān)測報告、管理混亂等問題。貯存環(huán)節(jié)環(huán)境風險較大，個別企業(yè)危險廢物貯存不符合國家要求，存在危險廢物混放、貯存場所污染防治措施和設施不到位、危險廢物超期貯存等問題。

一是處置周期較長。危險廢物從產生到處置周期較長，需要經過儲存和運輸環(huán)節(jié)，且每一個環(huán)節(jié)均需人為參與，增加了監(jiān)管難度。

　　二是各部門尚未形成合力。現實中，大多數地方危險廢物從產生到處置全過程監(jiān)管的職責主要由環(huán)保部門承擔，尚未形成監(jiān)管合力。

各家處理公司的顧客少則幾百家，少則幾千家，每一份授權委托處理合同有效期內的處理業(yè)務流程少則兩單，少則上千單，依照合同書竣工百分數開展財務核算的勞動量極大，成本費昂貴，欠缺執(zhí)行的合理性。后，每單處理業(yè)務流程從剛開始到完畢，將會不斷幾日到1年的周期時間，與開票和交納稅金的時間范圍及其現行標準的稅收管理體系不相同，提升財務會計的多元性。創(chuàng)作者沒有觀查到這類方式在危廢處理應用領域的樣版，都不提議選用完工百分比法確定收益。

為從根源降低危廢的產出量，公司在開展技改項目全過程中，應主要考慮到①選用無毒性、沒害或是低毒、低害的原材料，取代毒副作用大、傷害比較嚴重的原材料;②選用資源使用率高、空氣污染物產出量少的加工工藝和機器設備，取代資源使用率低、空氣污染物產出量多的加工工藝和機器設備。