鴻昶鏈條展示

寧津縣鴻昶鏈條廠生產(chǎn)的鴻昶牌鏈條采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)和制造方法，選用的合金鋼材料和先進(jìn)的熱處理工藝加工，產(chǎn)品符合GB/T1243-1997和ISO0606-1994標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)擁有行業(yè)各類專業(yè)人才，特種、非標(biāo)鏈條開發(fā)能力強(qiáng)、速度快。質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系。鴻昶鏈條是以非標(biāo)鏈條,不銹鋼鏈條,大節(jié)距鏈條、雙節(jié)距鏈條、特種鏈條為主，輸送機(jī)械為輔的專業(yè)生產(chǎn)廠家；也可承擔(dān)輸送設(shè)備設(shè)計(jì)或按用戶來圖來樣及技術(shù)要求生產(chǎn)各種特種異形輸送鏈條、鏈輪，并免費(fèi)為用戶提供咨詢、設(shè)計(jì)服務(wù)。

滾子鏈條的優(yōu)點(diǎn)？

　　滾子鏈條的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、滾子鏈條有效傳輸動(dòng)力

　　因不會打滑。速度比固定且速度比。

　　2、滾子鏈條效率98%

　　在良好潤滑下，任何負(fù)載其效率都相當(dāng)?shù)睾?。在使用壽命限里此效率都能一直維持。

　　3、滾子鏈條通用性

　　在臟、油、混氣等惡劣環(huán)境里仍能有效運(yùn)轉(zhuǎn)。單一動(dòng)力源可同時(shí)驅(qū)動(dòng)多軸輸出，可借棘齒輪動(dòng)大小調(diào)整速度。

　　4、滾子鏈條吸振動(dòng)能力

　　鏈條本身具務(wù)彈性，且當(dāng)油膜存于各部件中，可保護(hù)軸、馬達(dá)免于沖擊力及應(yīng)變。

　　5、重量輕占空間小

　　寬度較窄，在空間亦能安裝，單位傳輸馬力所占空間較小。

　　6、滾子鏈條耐久

　　因負(fù)載為棘齒輪上許多齒共同承擔(dān)，每一單齒輪受力小，確保壽命

明明白白告訴你不銹鋼鏈條的用途有哪些

銹鋼鏈條哪家好保送機(jī)鏈中各種方式，各種配件，就很容易積聚保送機(jī)，裝配線，不銹鋼鏈條哪家好保送鏈條或能夠作為資料的存儲、 傳輸完成。

  保送機(jī)大會︰ 在整個(gè)的消費(fèi)中，首先要完成的消費(fèi)、 傳輸傳輸幀是鏈?zhǔn)奖Ｋ蜋C(jī)的主要成分。保送鏈條工作人員將切割鋼鐵和依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，用焊接，銜接傳輸機(jī)制，堅(jiān)持一切零件在同一程度。

  鑄造機(jī)的工作條件十分惡劣，工作環(huán)境四周一直存在著大量的礦石粉塵和高溫水蒸氣，其中的保送鏈構(gòu)造中屬于外層零件的滾子很容易遭到水蒸氣的銹蝕作用，同時(shí)工作時(shí)滾子與 套筒之間的游隙也較易遭到粉塵的侵入，再在鋁液、光滑油等物質(zhì)的作用下會生成一些雜質(zhì)，不時(shí)累積的這些雜質(zhì)使得套筒與滾子、銷軸與滾子等部件之間的摩擦阻力距隨同著持 續(xù)存在的銹蝕作用，不時(shí)增大。鏈條的品種很多，但它們能夠從以上幾種的鏈條構(gòu)造看出，不銹鋼鏈條廠家大局部鏈條都是由鏈板、鏈銷、軸套等部件組成。其它類型的鏈條只是將鏈板依據(jù)不同的需求做了不同的改動(dòng)，有的在不銹鋼傳動(dòng)鏈條上裝上刮板，有的在鏈板上裝上導(dǎo)向軸承，還有的在鏈板上裝了滾輪等等，這些都是為了應(yīng)用在不同的應(yīng)用場所停止的改裝



們的根本構(gòu)造只要以下幾種，其它都是這幾種的變形

鏈條產(chǎn)業(yè)的五個(gè)特點(diǎn)

我們都知道，鏈條產(chǎn)業(yè)是一種離散型制造產(chǎn)業(yè)，它的生產(chǎn)體例是將原材料加工成零件，經(jīng)部件組裝和總體組裝成為制品，而其特點(diǎn)重要有以下五個(gè)：

　　1.隨著工業(yè)生產(chǎn)的全球化和信息化快速發(fā)展，客戶個(gè)性化的需求也在漸漸增多，產(chǎn)品品種日趨多樣性，同時(shí)市場需求轉(zhuǎn)變快，展望難度加大，不能延續(xù)生,難以為合理安排生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。

　　2.鏈條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，一樣平常是由滾子、套筒、銷軸、鏈板等零件組裝而成，然而那些非標(biāo)的鏈條可能就不止七八種零件而是多達(dá)幾十種零部件，而這些零部件又受限于加工能力和設(shè)備的緣故原由，有些需外購?fù)鈪f(xié)加工，有些必要自制加工，加上生產(chǎn)工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算和安排特別很是復(fù)雜。目前隨著訂單的大量增長，在制造產(chǎn)能肯定的情況下，有些大的客戶急需的訂單又有一時(shí)插單的征象，生產(chǎn)計(jì)劃的天真性和嚴(yán)正性難以兼顧，生產(chǎn)計(jì)劃每每難以起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

　　3.因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對庫存物料的即時(shí)情況把握的缺乏，每每造成庫存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺件，不配套征象同時(shí)并存。這就是為什么一方面財(cái)務(wù)部門核算出的制造成本大幅進(jìn)步，另一方面產(chǎn)值上不去的緣故原由。

　　4.因?yàn)榻M成鏈條的各個(gè)零部件加工過程要經(jīng)過不同的工序和工藝受控，各個(gè)工序的生產(chǎn)能力通常又不平衡，加工難度有大有小，半制品完成時(shí)間有長有短，生產(chǎn)上容易出現(xiàn)木桶效應(yīng)，生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸資源所制約，每每是一個(gè)零件的不到位，影響整個(gè)合同的按時(shí)完成和交貨。

　　5.需外協(xié)廠家加工一些外協(xié)件，因?yàn)槠贩N多,數(shù)量不固定,有些工藝也相對復(fù)雜,如有些零部件在一家外協(xié)廠家加工完成,還要到另外一家或數(shù)家外協(xié)廠家進(jìn)行下一道工序的加工處理,如許對外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期的跟蹤控制也很困難，雖然隨著把供方納入管理可控范圍的先管理理念的引入，這種征象有所改觀，但照舊不能令人很樂觀