代賬營(yíng)銷：推動(dòng)中國(guó)代賬行業(yè)發(fā)展，幫助代賬公司2020年年底沖業(yè)績(jī)代賬營(yíng)銷：推動(dòng)中國(guó)代賬行業(yè)發(fā)展，幫助代賬公司2020年年底沖業(yè)績(jī)

2020年代賬公司收入來(lái)源面臨危機(jī)，中小微企業(yè)陷入掙扎，銷售團(tuán)隊(duì)難以組建，營(yíng)銷難，獲客更難...

在這個(gè)特殊時(shí)期，改變沖刺業(yè)績(jī)才能制勝，在年底打一場(chǎng)翻身仗！  

如果您想快速搭建培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，讓銷售做到人人開(kāi)單，那么你就來(lái)代賬營(yíng)銷課程現(xiàn)場(chǎng)！

讓您站在巨人的肩膀上學(xué)獲客、組團(tuán)隊(duì)，成功案例場(chǎng)景直接給員工，提升員工銷售技能做到人人簽單，讓您的公司利潤(rùn)上升，突破公司獲客數(shù)量。

有人說(shuō)不用參加課程培訓(xùn)，有人說(shuō)進(jìn)了社會(huì)就不用學(xué)習(xí)了， 這當(dāng)然是不對(duì)的。

有時(shí)候我們只需要付出很小的成本，就能得到別人多年的經(jīng)驗(yàn)，拿回去結(jié)合，就能在很短的時(shí)間內(nèi)獲得巨大收益，可謂小付出，大收獲。  

一般人靠自己積累經(jīng)驗(yàn)，高手學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)。  

今時(shí)今日要做到的就是改變！改變固有思維，改變現(xiàn)狀。

今天我們就來(lái)分享一下這些通過(guò)改變而成功的案例，他們又得到了什么樣的結(jié)果...

案例一

2018年金不換組織的一場(chǎng)簽單沖刺活動(dòng)，當(dāng)時(shí)用的是微電銷的營(yíng)銷模式，就是電話營(yíng)銷加微信營(yíng)銷的結(jié)合。

在范導(dǎo)的帶領(lǐng)下，金不換全國(guó)銷售一起沖刺，通過(guò)8小時(shí)的沖刺，新簽100家代理記賬

公司起名套路大賞

你相信姓名與運(yùn)勢(shì)嗎？

公司起名，令無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)才俊競(jìng)折腰。企業(yè)取名難度堪比給自己孩子取名，甚至難度還要升級(jí)。

取名的步，首先不能觸碰底線，只要符合《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》 中的 34 條規(guī)定，“?？谀强墒羌掖笥耙曃幕邢薰尽钡葧x級(jí)熱搜的企業(yè)名，只要你想得到就能取。

不過(guò)，企業(yè)取名還得顧著自家的產(chǎn)品特色和投資人的需求，像沈騰一樣隨意任性的還是少數(shù)。取名的撓頭抓耳和猶豫不絕，恐怕只有家里有貓主子或孩子的熱心群眾才能感同身受。

可是起名真有那么難嗎？為了研究中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的起名套路，我們通過(guò)天眼查調(diào)取了 7 萬(wàn)家互聯(lián)網(wǎng)公司的名字，不管你是想獨(dú)辟蹊徑，還是穩(wěn)妥揾工，都可以看看以下的總結(jié)。

代賬公司如何破經(jīng)濟(jì)寒冬突圍

代賬公司如何破經(jīng)濟(jì)寒冬突圍

根據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值450933億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長(zhǎng)6.3%。分季度看，2019年季度經(jīng)濟(jì)增速是6.4%，第二季度是6.2%。對(duì)比改革開(kāi)放40年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)年平均8.5%的增速來(lái)看，這一輪經(jīng)濟(jì)增速放緩了不少，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯。

在去年的達(dá)晨年度經(jīng)濟(jì)論壇上，達(dá)晨財(cái)智創(chuàng)始合伙人、總裁肖冰提出了一個(gè)比較悲觀的觀點(diǎn)和預(yù)判，他認(rèn)為，這一輪經(jīng)濟(jì)周期中，70%~80%的中小企業(yè)會(huì)被清場(chǎng)。

書(shū)《原則》的作者、橋水創(chuàng)始人達(dá)里奧甚至警告大家，今天像極了1929年始的經(jīng)濟(jì)大蕭條。

拋開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和學(xué)者的觀點(diǎn)不說(shuō)，相信各位代賬同行心中也有自己的判斷。作為代賬機(jī)構(gòu)，大家就如同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”，對(duì)這一輪經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)的影響和變化，大家應(yīng)該更有感觸。這幾年，我們聽(tīng)到越來(lái)越多的代賬公司反饋獲客越來(lái)越難、用人成本越來(lái)越高；線量越來(lái)越貴，線下流量和入口又久攻不下?？偠灾痪湓?，大家都太難了！

代賬公司實(shí)施步驟

經(jīng)過(guò)以上分析，壹本賬管理系統(tǒng)不僅可以開(kāi)辟一個(gè)新的收入來(lái)源，并且營(yíng)銷難度不大，那么代賬公司如何進(jìn)行實(shí)施落地呢？可以按下面步驟進(jìn)行實(shí)施。步行業(yè)分類：將客戶按行業(yè)分類，找份額大的或易操作的行業(yè)。第二步找痛點(diǎn)：找出行業(yè)管理的需求和痛點(diǎn)，有的放矢。第三步需求分類：將客戶管理需求按強(qiáng)弱分類：類：客戶有較強(qiáng)的內(nèi)部管理意識(shí)→ 直接推廣第二類：客戶有較弱的內(nèi)部管理意識(shí)→ 引導(dǎo)推廣第三類：客戶毫無(wú)內(nèi)部管理意識(shí)→ 暫不推廣，市場(chǎng)會(huì)教育客戶的第四步找推銷點(diǎn)：根據(jù)不同的營(yíng)銷對(duì)象，找準(zhǔn)推銷點(diǎn)，打動(dòng)客戶心。

①、財(cái)務(wù)專業(yè)人員：讓您的專業(yè)更有價(jià)值（解惑）；專業(yè)財(cái)務(wù)人員都有為專業(yè)不被老板認(rèn)同的困惑，那么如何解決呢？壹本賬可以隨時(shí)產(chǎn)生老板“想看看得到，看到看得懂”的內(nèi)部管理報(bào)表，這樣財(cái)務(wù)人員就可以發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行監(jiān)督管理。②、非專業(yè)人員：讓您比專業(yè)人員更專業(yè)（解憂）；“缺什么，怕什么”，正因?yàn)槭欠菍I(yè)人員，就怕老板或同事知道，怕滿足不了老板的數(shù)據(jù)需求，而壹本賬可以隨時(shí)產(chǎn)生老板“想看看得到，看到看得懂”的內(nèi)部管理報(bào)表，解除憂慮。③、公司老板：讓您想看看得到，看到看得懂（管理有工具，決策有依據(jù)）；對(duì)管理決策講來(lái)，數(shù)據(jù)的及時(shí)性是位的，而壹本賬管理系統(tǒng)可以隨時(shí)提供決策信息。