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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

一般展會(huì)專業(yè)觀眾的數(shù)量少的有數(shù)千人，多的有數(shù)萬(wàn)人，有的甚至達(dá)十幾萬(wàn)人。面對(duì)如此龐大的客戶群，展會(huì)很難像了解每個(gè)參展商那樣清楚地了解每個(gè)觀眾，并且，由于目標(biāo)觀眾往往對(duì)展會(huì)的招商活動(dòng)不作出自己是否決定參觀的回應(yīng)，這使展會(huì)招商的目標(biāo)對(duì)象不僅數(shù)日龐大而且還具有很大的不確定性，也使對(duì)展會(huì)招商進(jìn)度的監(jiān)控不能像對(duì)展會(huì)招展進(jìn)度的監(jiān)控那樣進(jìn)行。一般地，專門的招商工作可以在招展工作已經(jīng)有一些效果時(shí)才開(kāi)始大規(guī)模地進(jìn)行，這樣做有以下好處：節(jié)省招商費(fèi)用支出：如果招商活動(dòng)起動(dòng)太早，早期的招商活動(dòng)一般效果不大，但費(fèi)用較高，展會(huì)可以將這些費(fèi)用集中起來(lái)在合適的時(shí)間使用。

“養(yǎng)商十大之法則”

5、人員招聘與培訓(xùn)；人員始終是經(jīng)銷商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)可以助力經(jīng)銷商高速發(fā)展。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)和能力經(jīng)銷商，廠家可以放手讓其操作，對(duì)于缺乏或沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商，廠家就必須協(xié)助招聘，嚴(yán)格把關(guān)。人員招聘上來(lái)只是半成品，廠家可以通過(guò)總部培訓(xùn)、區(qū)域培訓(xùn)、店面培訓(xùn)、兄弟市場(chǎng)培訓(xùn)等多種模式對(duì)導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)師、安裝師傅、業(yè)務(wù)員、店長(zhǎng)進(jìn)行拉練培訓(xùn)，這需要寬進(jìn)嚴(yán)出，能夠培訓(xùn)完畢后直接上崗。辦展機(jī)構(gòu)之間的招商工作展會(huì)招商工作的效益是服務(wù)于整個(gè)展會(huì)的，辦展機(jī)構(gòu)每招到一個(gè)參展商就會(huì)給它帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。

10、遠(yuǎn)程協(xié)助與指導(dǎo)，高速發(fā)展。店面開(kāi)了起來(lái)，經(jīng)銷商走入了正軌，企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理就可以通過(guò)不定期走訪，電話溝通等多種形式關(guān)注經(jīng)銷商發(fā)展，并隨時(shí)積極的解決各種問(wèn)題，將之納入公司的正常管理模式。