04關(guān)注機(jī)構(gòu)的口碑：

考核業(yè)界有沒有學(xué)生的不好的新聞，學(xué)生對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可程度怎么樣，這種機(jī)構(gòu)把精力放在了學(xué)生身上的機(jī)構(gòu)，才是做教育的應(yīng)有態(tài)度。

05看學(xué)員的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量：

學(xué)員的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量在很大程度上反映出一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程研發(fā)是否和企業(yè)的實際需求相一致，讓學(xué)員能學(xué)以致用是培訓(xùn)學(xué)校的基本目標(biāo)。一定要辨別下真實的就業(yè)薪資和就業(yè)承諾，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是口頭承諾就業(yè)或者在就業(yè)保證方面玩了一些文字游戲。

c) 上司情況（匯報對象）。

我想誰也不想找個不容易伺候的老板。如果，面試官就是你將來的老板，你可以從他的言談舉止、行為方式上了解他的脾氣、秉性，喜歡什么、看中什么、擅長什么，想想適合不適合你。別將來每天頭上都頂個雷工作。

d) 下屬情況。

如果是個管理的職位，你還得了解了解你的下屬（團(tuán)隊）的情況，比如：人員構(gòu)成（研發(fā)、測試、構(gòu)架、UED等等）、學(xué)歷、年齡、薪資水平等等。分析之前依我個人的理解來說限流的話應(yīng)該靈活到可以針對每一個接口來做。員工的工資也許面試官不會直接告訴你，但你可以這樣問：貴公司5年工作經(jīng)驗的高軟平均工資大概多少？或類似的問題，以此，大概推斷出此公司工資水平在行業(yè)內(nèi)的位置。如果有可能，要求跟1、2位將來可能成為你團(tuán)隊中的成員的人面談一下。我曾就這樣做過，這樣做還可以深入了解下面我要說的技術(shù)方面的問題。

快進(jìn)5個月……

該系統(tǒng)開始經(jīng)歷許多關(guān)于維護(hù)CRUD操作完整性的問題。設(shè)計用來處理事務(wù)的瘦應(yīng)用程序邏輯層已經(jīng)不再那么薄了。升級和向后兼容性的故事開始變得更加復(fù)雜。

由于受到許多其他問題的困擾，工程師們又回到了繪圖板——這次是用Azure SQL替換存儲層！我不記得具體的細(xì)節(jié)，但是這個改變增加了大約40%的額外時間和成本。

管理層很不高興，這個項目幾乎掉了。但是團(tuán)隊的工程師們非常好，他們能夠完成這個項目，盡管有了一些延遲和初的錯誤的技術(shù)決定。

這個項目有一個圓滿的結(jié)局——但它也可能不是這樣的。事實上，很多內(nèi)部項目都被關(guān)閉了，因為他們不能在承諾的日期范圍內(nèi)交付承諾的功能。

那么，您如何知道NoSQL解決方案適合您的下一個軟件項目呢？首先問問你自己和你的團(tuán)隊這十個問題：

一般來說，在系統(tǒng)的設(shè)計范圍之內(nèi)，吞吐量隨系統(tǒng)的并發(fā)用戶數(shù)的增加呈現(xiàn)增加趨勢，也就是說你客戶端來多少請求數(shù)系統(tǒng)吃（處理）多少請求數(shù)；這個并不是個主要的問題，但是如果你有所了解，碰巧你后面還有多輪面試，你可以事先做些功課，準(zhǔn)備準(zhǔn)備，不至于被人問住。當(dāng)超出這個范圍時有兩種情況，一種是系統(tǒng)只能處理這么多，超過這個數(shù)系統(tǒng)不接收了，后隨著并發(fā)用戶數(shù)的增多吞吐量是一個水平的直線；

還有一種情況是不管來多少系統(tǒng)都接收后導(dǎo)致系統(tǒng)吞吐量下降甚至系統(tǒng)崩潰。人們普遍意識到，工具不僅僅是有用的，而且要對今天的軟件系統(tǒng)進(jìn)行充分的測試，工具是必不可少的。并發(fā)用戶數(shù)是客戶端單位時間內(nèi)對服務(wù)器端施加的壓力，具體能不能接受并處理要看被測系統(tǒng)的吞吐量，而吞吐量是被測系統(tǒng)單位時間內(nèi)處理的請求數(shù)或者說單位時間內(nèi)處理的字節(jié)數(shù)；一個著重于客戶端的操作即測試手段，一個著重于應(yīng)用系統(tǒng)的處理能力即查看對象；（上面的討論沒有考慮兩者的單位，如一個用戶同時有多個請求情況）