“勞務(wù)派遣”的弊端

一、勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位的弊端：

因?yàn)閯趧?wù)派遣員工在單位可能缺乏一定的歸屬感而無法好好工作；可能會(huì)招收一些較為低素質(zhì)員工做出影響公司或單位形象的事情。

二、勞務(wù)派遣對(duì)于勞動(dòng)者的弊端：

勞務(wù)派遣員工缺乏歸屬感、勞務(wù)派遣員工收入可能不及正式員工二分之一或三分之一、勞務(wù)派遣員工可能會(huì)被隨時(shí)辭退。

總之，為什么企業(yè)愿意用勞務(wù)派遣制呢？歸根到底就是正式工難管、不好辭退，誰也不愿意得罪，于是可以拿著企業(yè)的成本不敢得罪人唄。所以，招勞務(wù)工就是為了好欺副吧，這個(gè)問題就繞回來了。你看明白沒有，這樣的機(jī)制能是一個(gè)好機(jī)制嗎？

靈活用工與勞務(wù)派遣的不同

兩者的性質(zhì)不同：

勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣的勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，將勞務(wù)派遣給其他用人單位。然后，支付服務(wù)費(fèi)給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的企業(yè)，才能夠獲得勞動(dòng)者來完成任務(wù)，之后勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付薪資報(bào)酬。

靈活用工不是固定的全職工作模式。通過靈活用工平臺(tái)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要找到自由職業(yè)者完成任務(wù)工作，企業(yè)與員工之間不存在勞動(dòng)合同關(guān)系。所以靈活用工比勞務(wù)派遣更靈活。通過靈活用工平臺(tái)，無需復(fù)雜的入職手續(xù)，企業(yè)還可以節(jié)省高額的社會(huì)保障費(fèi)用。同時(shí)，通過聘用外部員工，將業(yè)績好的員工轉(zhuǎn)變?yōu)檎絾T工，這也可以對(duì)內(nèi)部員工起到激勵(lì)和促進(jìn)作用。

業(yè)務(wù)的獨(dú)立性不同：

因靈活用工 針對(duì)的是具體業(yè)務(wù)，因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進(jìn)程，管理現(xiàn)場(chǎng)人員。勞務(wù)派遣則由實(shí)際用工單位控制業(yè)務(wù)進(jìn)展，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對(duì)其進(jìn)行管理，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不涉及認(rèn)可用工單位的業(yè)務(wù)問題。

勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種新的用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣。

《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定：“勞動(dòng)合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?！迸R時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。勞務(wù)派遣單位是指將勞動(dòng)者派遣到實(shí)際用工單位的企業(yè)法人。勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和、、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位采用勞務(wù)派遣的方式可以簡化管理程序，減少勞動(dòng)爭議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用。

勞務(wù)派遣公司與用工單位簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣公司與被派遣人員簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與被派遣人員之間只有使用關(guān)系，沒有勞動(dòng)合同關(guān)系。

試用派遣

這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。

短期派遣

用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才。

項(xiàng)目派遣

企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。

晚間派遣

用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才。