月嫂主要做什么工作

月嫂主要的工作內(nèi)容包括：

    1、寶寶護(hù)理：生活護(hù)理：24小時(shí)護(hù)理，照顧寶寶的一切飲食起居，喂水、喂奶、換尿布、洗澡，為寶寶每天撫觸，指導(dǎo)寶寶游泳，鍛煉身體；專業(yè)護(hù)理：臍帶消毒，為寶寶測量體溫，觀察寶寶大小便，觀察寶寶有無身體異常，及時(shí)提醒協(xié)助理療，清洗消毒寶寶尿布，洗滌寶寶衣物，消毒奶瓶，晚上陪寶寶睡覺，常見病護(hù)理：對臍帶消毒護(hù)理；一些常見病的觀察護(hù)理；潛能開發(fā)：月嫂幫助產(chǎn)婦為寶寶做嬰兒操，寓教于樂，鍛煉寶寶四肢協(xié)調(diào)能力，開發(fā)寶寶的潛能。

    2、產(chǎn)婦護(hù)理：生活護(hù)理：幫助產(chǎn)婦擦洗身子、觀察洗滌產(chǎn)婦衣物，將護(hù)理與家務(wù)兼顧；乳護(hù)理：乳清洗，幫助產(chǎn)婦通乳，解決乳脹痛，教會產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢；營養(yǎng)搭配：為產(chǎn)婦制作營養(yǎng)餐，合理安排產(chǎn)婦飲食；產(chǎn)后恢復(fù)操：幫助產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后恢復(fù)操，恢復(fù)產(chǎn)婦體形；心理指導(dǎo)：與產(chǎn)婦交流育兒心得，進(jìn)行心理溝通，避免產(chǎn)后抑郁的出現(xiàn)。

    3、工作計(jì)劃：月嫂每天必須書寫工作總結(jié)，記錄每一天寶寶的活動，全方面了解寶寶生活規(guī)律，合理安排作息時(shí)間。

月嫂和育嬰師的區(qū)別在于月嫂是照顧月子里產(chǎn)婦和新生兒，而育嬰師是只做0-3嬰幼兒的護(hù)理，核心的區(qū)別如下：

一、服務(wù)對象的區(qū)別

    1.月嫂：為月子期媽媽和新生兒提供照護(hù)的家庭服務(wù)人員月子?jì)寢專寒a(chǎn)后6周之內(nèi)的產(chǎn)婦

    新生兒期：自出生后臍帶結(jié)扎起至生后28天止

    2.育嬰師：服務(wù)對象一般是3個(gè)月以上的嬰幼兒，主要是日常照料及智力開發(fā)等。

二、服務(wù)重點(diǎn)的區(qū)別

    1.月嫂服務(wù)主要是對產(chǎn)褥期媽媽和新生兒的生活照護(hù)，偏重于基本的日常生活照護(hù)。

    2.育嬰師主要是為3個(gè)月以上的嬰幼兒提供生活照料，護(hù)理和早期教育，不包含孕產(chǎn)婦的照料和護(hù)理。

三、技能要求的區(qū)別

    1.月嫂主要是掌握基本的新生兒照護(hù)，產(chǎn)褥期媽媽照護(hù)等方面的技能，沿襲了部分傳統(tǒng)習(xí)慣。

    2.育嬰師主要掌握嬰幼兒的養(yǎng)、護(hù)、教，包括飲食、飲水、睡眠、二便、三浴、衛(wèi)生、生長檢測、動作技能訓(xùn)練、智力開發(fā)、社會行為及人格培養(yǎng)、個(gè)性化教學(xué)等等。

    以上三點(diǎn)區(qū)別是月嫂和育嬰師之間工作上區(qū)別，服務(wù)價(jià)格上區(qū)別也是很明顯。

重慶月嫂培訓(xùn)的內(nèi)容

嬰兒護(hù)理

    1、生活護(hù)理：保持室內(nèi)空氣清新，料理兒童的飲食起居，給嬰兒喂水、喂奶、洗澡，換洗嬰兒尿布和其他衣物。

    2、專業(yè)護(hù)理：為嬰兒測量體溫，對嬰兒臍帶進(jìn)行消毒，對尿布、毛巾、奶瓶等嬰兒生活用品進(jìn)行清洗、消毒，注意二便三浴情況。

    3、常見病護(hù)理：觀察嬰兒大小便是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒并協(xié)助治。

產(chǎn)婦護(hù)理

    1、生活護(hù)理：保持室內(nèi)空氣清新，觀察產(chǎn)婦身體情況(主要是大小便)，清洗、

    2、乳護(hù)理：幫助產(chǎn)婦清洗、熱敷，減輕乳脹痛，指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢。

    3、產(chǎn)后恢復(fù)：為恢復(fù)產(chǎn)婦體型，指導(dǎo)產(chǎn)婦做好產(chǎn)后恢復(fù)操。

    4、營養(yǎng)配餐：合理安排產(chǎn)婦飲食，為產(chǎn)婦制作營養(yǎng)餐。

    5、心理指導(dǎo)：多與產(chǎn)婦語言溝通，交流育嬰心得。

如何選擇一家好的的月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

１、搞清楚服務(wù)模式很重要

    一個(gè)好的月嫂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必定采用全程負(fù)責(zé)的服務(wù)模式，而不會是單純的中介形式或者類似介紹的方式，只有全程負(fù)責(zé)的服務(wù)模式的公司才會認(rèn)真的去審核每一個(gè)服務(wù)人員，才會嚴(yán)格管理服務(wù)過程，因?yàn)槭酆笫且环N成本，不好的服務(wù)人員派出不會對公司帶來任何價(jià)值，相反，私人介紹性質(zhì)或中介模式的公司，通常是“頭鉆過去”的模式，后面的事情就往往能推則推，對于月子期間的寶媽及家人來說只會帶來麻煩。

２、服務(wù)流程是否規(guī)范

    可以讓接待的咨詢?nèi)藛T介紹一下服務(wù)流程，從流程中通?？梢粤私獾皆摴镜姆?wù)模式是否是針對全部服務(wù)過程，而不是僅僅針對介紹這一個(gè)環(huán)節(jié)，從而可以得知該公司的服務(wù)流程是否規(guī)范，有一個(gè)規(guī)范的服務(wù)流程是一個(gè)好月嫂公司的基本要求。

３、服務(wù)體系是否完善

    服務(wù)體系包含了多個(gè)維度的多個(gè)項(xiàng)目的，包括月嫂、育兒嫂等服務(wù)人員的招募、考核、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)懲等等，以及接受客戶咨詢到客戶后續(xù)服務(wù)的一整套規(guī)范、要求、考評、記錄系統(tǒng)，不良的介紹所或家政公司往往追求眼前的利益，不會對人員和服務(wù)質(zhì)量管理追求完善，服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是靠一點(diǎn)一滴的管理細(xì)節(jié)來提升落實(shí)，這一點(diǎn)很重要！

４、了解服務(wù)實(shí)力

    服務(wù)實(shí)力并不完全看注冊資金或有多少所謂的榮譽(yù)證書，一個(gè)有實(shí)力的月嫂公司往往體現(xiàn)在人員培訓(xùn)、考評能力，以及服務(wù)過程管理、問題預(yù)防和解決能力上，也就是解決問題的能力，因?yàn)樵律┓?wù)是一種人對人的服務(wù)，避免不了有臨時(shí)替班、頂崗、人員調(diào)換等異常情況的發(fā)生，實(shí)力是在這個(gè)時(shí)候需要體現(xiàn)的。