縱向管理模式現(xiàn)在已經(jīng)被很多大公司所采用。不僅僅體現(xiàn)在跨國的管理模式上，并且對于國內(nèi)公司的部門設(shè)置和職能劃分也起到了變革性的影響。高度集中的企業(yè)管理帶來的是高度的制度統(tǒng)一和準(zhǔn)確的政策下達，這就要求職責(zé)劃分更為詳細，工作要求更為具體。隨之而來的就是人員的精簡，工作節(jié)奏的加快，跨區(qū)域業(yè)務(wù)的增加，更需要講究時間效率，因此飛機就逐漸成為商務(wù)人士普遍采用的交通工具。

大中型企業(yè)員工超半數(shù)提前4-7天進行差旅預(yù)訂，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進行差旅預(yù)訂，占比達54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內(nèi)或更靠近出差日期的時間進行預(yù)訂，這在一定程度上會導(dǎo)致差旅成本的增加。旅游服務(wù)價格

為挑選更有性價比的機酒，五成員工耗時約三十分鐘預(yù)訂差旅，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常會花費三十分鐘左右的時間進行差旅預(yù)訂，其中較為耗時的原因是為了挑選更有性價比的航班及酒店。因此，如果企業(yè)的差旅管理服務(wù)商能夠為員工提供更為便捷、智能的預(yù)訂方式，員工將會花費更少的時間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上，這部分員工的時間也將會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。旅游服務(wù)價格

由于差旅管理行業(yè)在中國市場比較分散，核心價值在行業(yè)整體層面的欠缺也制約了其在社會政策層面的影響力，這意味著許多政策出臺的時候，差旅管理行業(yè)很容易被忽視。比如“營改增”為企業(yè)減稅、火車電子化這類惠民政策將如何影響企業(yè)的報銷抵扣及合規(guī)流程？諸如此類的后續(xù)工作與差旅管理密切相關(guān)，但相關(guān)政策細則支持和說明的出臺還有相當(dāng)?shù)臅r滯，這對差旅管理公司的功力也是新的挑戰(zhàn)。旅游服務(wù)價格

只有社會對差旅管理的作用有更深入的認識，才能更好的使用差旅管理服務(wù)。而差旅管理公司只有重視自身的社會責(zé)任和多重角色定位，能為企業(yè)在系統(tǒng)層面提供更多戰(zhàn)略級別幫助的時候，才能攜手多方擴大商旅市場體量，并真正提升行業(yè)的整體價值。旅游服務(wù)價格

企業(yè)商旅公司的差旅服務(wù)不僅可以提高員工的工作效率以及工作狀態(tài)，還可以提高整體的員工滿意度，使員工更加用心的為工作付出；而且在一定程度上也減少了差旅成本和資金壓力。旅游服務(wù)價格

旅游的行業(yè)該如何關(guān)注用戶體驗、承擔(dān)起自己的社會責(zé)任的話題這一熱度一直有增不減，這其中有不少參與者是頻繁使用旅游平臺的商旅人士。并且商務(wù)旅行的比重還在不斷的逐年增加。旅游服務(wù)價格

根據(jù)種種現(xiàn)象，我們得知，中國的商旅不再只是旅游的行業(yè)中的一個小分支。旅游服務(wù)價格