風險可能和危害分析等級矩陣。也只有確定了風險評估的范圍和目的，我們的風險評估才能有的放矢地進行。風險的大小是由兩個方面決定的，一是風險發(fā)生的可能性，另一個是風險發(fā)生后對項目目標所造成的危害程度，對這兩方面，可以用一些定性的描述詞分別進行描述，如“非常高的”、“高的”、“適度的”、“低的”和“非常低的”等。

    項目假定測試。項目風險評估中的項目假定測試是一種模擬技術，它是分別對一系列的假定及其推論進行測試，進而發(fā)現風險的一些定性信息。

     數據精度分級。項目風險估計需要準確的、不帶偏見的有益于管理的數據，數據精度分級就是應用于這方面的一種技術，它可以估計有關風險的數據對風險管理有用的程度。它包括如下的方面：風險的了解范圍；有關風險的數據；數據的質量；數據的可信度和真實度等。另外，就企業(yè)目標而言，實際是一個目標體系結構，大目標就又可以分解為二級目標和更低級的小目標。

      按照一般意義，我們常常所說的風險分為兩大類，一種是不可預知的，一種是可預知的。既然是不可預測的風險，有預防的想法，恐怕也是無從做起，只能是在風險到來的時候直接對問題做出反應。項目投i資風險評估報告是利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投i資項目的風險進行全i面的分析評價，采取相應的措施去減少、化解、規(guī)避風險的途徑。而這里我們主要針對的是那些能夠預測的風險，在明晰它們的基礎上，想辦法去控制和降低它們。

項目風險可分為四個等級：

a．災難級——這類等級的風險必須立即予以排除。

b．嚴重級——這類風險會造成項目偏離目標，需要立即采取控制措施。

C．輕微級——暫時不會對項目產生危害，但也要考慮采取應對措施。

d．忽略級——這類風險可以忽略，不采取控制措施。

風險評估方法:

一、專家調查法

在風險識別的基礎之上，請專家對風險因素的發(fā)生概率和影響程度進行評價，再綜合整體風險水平進行評價。該方法簡單易行，可以在采用德爾菲法進行風險識別時同時進行，節(jié)約成本和時間，缺點是主觀性強，依賴于專家水平。

二、蒙特i卡洛模擬法

蒙特i卡洛模擬法又稱統(tǒng)計試驗法或隨機模擬法，其原理是將項目目標變量（風險評價指標）和各個風險變量綜合在一個數學模擬模型內，每個風險變量用一個概率分布來描述，然后利用計算機產生隨機數（或偽隨機數），并根據隨機數在各個風險變量的概率分布中取值，算出目標變量值，經過多次運算即可得出目標變量的期望值、方差、概率分布等指標，繪制累計概率圖，供決策者參考。風險是否已經識別、它們是否可控和它們的影響將會怎樣，這些都是需要考慮的。