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在后期的運(yùn)營策略中,我們需要整合各種資源,人員的聯(lián)合運(yùn)營,資源的投入(好產(chǎn)品),渠道質(zhì)量的選定。線上營銷,酒水品牌代理加盟。我們?cè)谌粘dN售的過程中,將更多的資源留給經(jīng)銷商與直營的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營銷活動(dòng),比如:定期的開展區(qū)域的公益活動(dòng),冬天免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。通常我們?cè)谶x定樣本市場的時(shí)候,都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域,也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域,通常的策略是以點(diǎn)代面,單點(diǎn)突破。
將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì),將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場有一定的優(yōu)勢,我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?,重新塑造自己的品牌,比如:品牌定位,?guī)范市場價(jià)格。當(dāng)我們成功建立樣板市場之后,實(shí)際上就面臨著快速復(fù)1制的過程,而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱?,那就是酒水品牌的曝光,從目前來臨,更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。
對(duì)于中國白酒行業(yè)來說,雖然借助了公共型營銷渠道得以發(fā)展,但在筆者看來,還不夠。筆者大膽預(yù)言,未來3到5年之內(nèi),中國必將形成部分像家電行業(yè)的國美蘇寧一樣的白酒公共型營銷終端。白酒企業(yè)的發(fā)展越來越向著產(chǎn)業(yè)化的方向邁進(jìn)。其實(shí),從白酒的發(fā)展大方向來看,產(chǎn)業(yè)鏈打造并不是終目標(biāo),實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的打造才是關(guān)鍵。中國白酒行業(yè)發(fā)展快速的時(shí)期也就是新世紀(jì)的近10年,這10年徹底改變并創(chuàng)建了中國白酒市場的格局,同時(shí),也是中國白酒品牌迅速創(chuàng)建并成長的關(guān)鍵期。