一、進(jìn)度控制的步驟：  1、銷售部門根據(jù)計(jì)劃部門提供的產(chǎn)能資料，作為接受訂單的依據(jù)，超出負(fù)荷需與 生產(chǎn)計(jì)劃 部門商量。  2、銷售部門接受訂單后，計(jì)劃部門與銷售部門直轄市一個(gè)合理的銷售計(jì)劃。這套生產(chǎn)線和簡(jiǎn)易型/基本型相比不但具備了大料（水泥/粉煤灰）自動(dòng)進(jìn)料功能而且在儲(chǔ)罐上面安裝了料位自動(dòng)報(bào)警裝置，具有自動(dòng)送料、自動(dòng)配料（大料）、自動(dòng)包裝等特點(diǎn)，得到國(guó)家墻改辦和建設(shè)廳推廣，產(chǎn)量可達(dá)5-15噸每小時(shí)。  3、根據(jù)銷售計(jì)劃，計(jì)劃部門安排出月、周生產(chǎn)計(jì)劃。  4、物料控制人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，BOM及庫(kù)存狀況分析物料需求。并提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。  5、采購(gòu)部門根據(jù)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行訂貨，并制定采購(gòu)進(jìn)貨進(jìn)度表。  6、物控人員和采購(gòu)人員根據(jù)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行跟催。  7、檢驗(yàn)人員按規(guī)程檢驗(yàn)物料如有異常及時(shí)處理。  8、貨倉(cāng)在生產(chǎn)前及時(shí)務(wù)好物料，遇有異常及時(shí)反饋給物控人員。  9、制造部門按計(jì)劃控制產(chǎn)能 車間管理 ，并將進(jìn)度不斷反饋給計(jì)劃部門人員。

車間的粉塵污染卻還是企業(yè)面臨的一個(gè)重大難題。特別是對(duì)于一些大型干粉砂漿廠家，車間污染問(wèn)題是必須要解決的，這是對(duì)工人身體健康的負(fù)責(zé)，也是企業(yè)發(fā)展的需要。

　　一般中小企業(yè)使用更多的是干粉砂漿簡(jiǎn)易生產(chǎn)線，這種設(shè)備一般由提升機(jī)、待混倉(cāng)、主攪拌機(jī)、成品倉(cāng)及包裝機(jī)組成，原料在原料坑里面，采用人工投料的方法，粉塵對(duì)車間環(huán)境的污染相當(dāng)大。從產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品包裝與外觀設(shè)計(jì)、展示與展覽、促銷策劃、服務(wù)、CI、VI戰(zhàn)略到CS戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、公共關(guān)系等方面都要注入文化的因素，發(fā)揮文化的影響力。而很多大中型廠家都采用原料罐將原料封存起來(lái)，將物料與環(huán)境隔開(kāi)，起到控制粉塵的效果，但一般大點(diǎn)的原料罐都要幾萬(wàn)，很多廠家由于資金方面的考慮不會(huì)選用。但使用原料儲(chǔ)存罐確實(shí)是控制粉塵的辦法之一，另外在使用原料儲(chǔ)存罐時(shí)配合除塵器使用，目前干混砂漿行業(yè)使用的是脈沖布袋除塵器，有著很好的除塵效果。

干粉砂漿設(shè)備在使用的時(shí)候，我們是需要對(duì)所使用的原材料的時(shí)候是需要進(jìn)行稱重的，這樣就需要我們?cè)谶M(jìn)行配料的時(shí)候明確使用的物料配料秤的靜態(tài)精度的測(cè)定要求。

一般的干粉砂漿設(shè)備多使用的原料主要有原料砂、膠凝材料、摻合料、外加劑等材料，而這些材料進(jìn)行測(cè)試的時(shí)候?qū)τ诃h(huán)境是有一定的要求的。

干粉砂漿設(shè)備的使用除了要早好機(jī)器的保養(yǎng)和維修，還要做好制造產(chǎn)品使用的材料的稱重精度，以保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。