?鋼結(jié)構(gòu)工程加強成本控制管理的措施

鋼結(jié)構(gòu)工程加強成本控制管理的措施

1、加強項目部對施工項目成本核算意識，建立和完善項目成本核算的管理體制。在'兩制'建設(shè)中，項目成本核算制是項目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2、加強施工成本核算監(jiān)督力度，增強成本核算員自身的素質(zhì)建設(shè)和工作責(zé)任感。管理人員都應(yīng)自覺認真學(xué)習(xí)和嚴格貫徹執(zhí)行施工成本控制與核算制度。

3、選擇、使用好勞務(wù)分承包方，激勵、用活企業(yè)操作層。為了滿足項目的勞動力需求，必須選擇一定量的勞務(wù)隊伍，并建立相對穩(wěn)定而又定期考核的動態(tài)管理的合格勞務(wù)分包方。加強勞務(wù)資金的集中管理。

4、加強材料管理。材料成本非常重要，如果忽視材料管理，項目成本管理就無從談起。首先，施工預(yù)算編制材料需求量計劃，同時也是項目部對操作層限額領(lǐng)料的依據(jù)。如施工過程中發(fā)現(xiàn)超額用料，材料管理人員必須立即查核原因，

5、施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用管理。施工機械設(shè)備也是項目成本目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)之一。要始終保證機械在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置和損壞。結(jié)合工程量、施工方法及進度要求和工程特點，先確定主要機械設(shè)備的機種和規(guī)格，而后配以輔助機械，使機械效能得到充分發(fā)揮。

鋼結(jié)構(gòu)屋面防水從防水材料開始把關(guān)

同樣是鋼結(jié)構(gòu)防水材料，材料的質(zhì)量不同，材料的性能也就不同，要適用到合理的地方才能有效的發(fā)揮防水材料的性能，因此施工人員要對防水材料有足夠的了解才能進行有針對性的使用。

1、要使用好的防水材料，使用之前要先檢測防水材料的渠道及有沒有技術(shù)性能相關(guān)的檢測報告，如果不符合國家標準與要求的材料不能使用，以免施工之后發(fā)生防水隱患，優(yōu)先使用環(huán)保型的材料，含苯的產(chǎn)品不能使用。

2、施工人員要對整個廠房防水工程有一定程度的理解，要知道施工當?shù)氐沫h(huán)境、溫度、氣候、構(gòu)造等。

3、施工人員必須知道防水材料的適用性能與特點，知道什么情況下具體使用什么防水材料。

4、屋面彩鋼板防水材料的施工工具必須準備齊全，以免不能準確到位的使用應(yīng)當使用的防水材料。

5、要能根據(jù)實際情況的變化，作好鋼結(jié)構(gòu)建筑防水工程的應(yīng)變工作，比如防器被破壞，防雨、防水等工作。

在鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)空間中，有很多孔洞和空腔，而且鋼梁的腹板也答應(yīng)穿越小于一定直徑的管線，這樣使管線的布置較為利便，也增加了建筑的凈高，而且管線的更換、修理都為利便。減少了砂、石、水泥堆放場地，還減少了模板儲運、現(xiàn)場構(gòu)件預(yù)制及鋼筋混凝土現(xiàn)澆的濕功課，在鬧市區(qū)或密集的居民區(qū)內(nèi)具有很大的長處。

在高烈度震區(qū)，有設(shè)防要求的高層建筑，若自重減輕一半，相稱于降低抗震設(shè)防度一度。

另外鋼結(jié)構(gòu)廠房尤其在高層建筑中有著其他結(jié)構(gòu)無可相比的優(yōu)勝性：

1、管線布置利便。

2、施工速度快，采用鋼結(jié)構(gòu)廠房可為施工提供較大的空間和較寬敞的施工功課面積。如有個案工程的具體圖紙可以做具體的分析比較，就非常顯著了。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件一般都是在工廠里制造、在工地只是安裝就位，加工精度高，用工省，現(xiàn)場比較文明。一些發(fā)達國家以為，鋼結(jié)構(gòu)是環(huán)保型建筑，可以重復(fù)利用，減少礦產(chǎn)資源的開采。

3、鋼結(jié)構(gòu)可以做成大跨度、大空間。