公式中后減掉“現(xiàn)金與投資”兩項，是因為這不是公司的核心業(yè)務(wù)，不過這里需要注意的是，這并不是因為現(xiàn)金是務(wù)相反的一面。實際操作中很難認(rèn)定多少現(xiàn)金是維持核心業(yè)務(wù)運(yùn)營，多少現(xiàn)金屬于非核心業(yè)務(wù)，因此為了方便就全部減掉。股權(quán)價值代表了普通股持有股東的利益，務(wù)、優(yōu)先股和少數(shù)股東權(quán)益代表了其他投資人的利益。因此，該公式包含了所有投資人。

根據(jù)投資的時間項目投融資也可以分為短期投資和長期投資，短期投資又可以被稱之為流動性資產(chǎn)的投資，就是在一年時間之內(nèi)就能夠收回的投資，長期投資指的就是一年以上的時間才能夠收回的投資。因為很多公司長期投資的固定資產(chǎn)占據(jù)的比重比較大，因此長期投資有的時候也是指固定資產(chǎn)投資。如果一家公司沒有充足的資金就可以向款機(jī)構(gòu)申請?zhí)囟üこ痰目铐梾f(xié)議融資，對于該項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量享受償債請求權(quán)列，并且以該項目的資產(chǎn)作為附屬擔(dān)的融資。這樣的融資方式也是一種以項目的未來收益和資產(chǎn)，作為償還債務(wù)的資金來源，以及安全保障的融資方式。項目能否順利融資，適合該項目本身的市場定位，以及項目的預(yù)期收益水平有很大關(guān)系的，如果第三方評估機(jī)構(gòu)認(rèn)為該項目無法在未來的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制造出償還債務(wù)的經(jīng)濟(jì)流量，那么這樣的項目就很難籌集到資金。

規(guī)范化管理原則就是指在資金的應(yīng)用全過程之中，新項目市場銷售資金回籠的資金，務(wù)必從子項的帳戶之中滑進(jìn)公司總部帳戶之中。這是以資金的收購 層面來詳細(xì)介紹的，幾類管理方法原則，假如從資金的付款層面看來，務(wù)必要?dú)v經(jīng)企業(yè)集團(tuán)的會計單位審核以后才能夠 將資金劃轉(zhuǎn)到每個子項之中，完成及時付款。根據(jù)之上所詳細(xì)介紹的這一條收入支出線，就可以完成集團(tuán)公司內(nèi)部的資金整合資源和宏觀經(jīng)濟(jì)配制的科學(xué)規(guī)范，進(jìn)而可以進(jìn)一步提高資金的應(yīng)用效率，減少新項目的資金應(yīng)用風(fēng)險性。