物資儲(chǔ)備管理環(huán)節(jié)

物資管理過去，對于許多企業(yè)來說，物資儲(chǔ)備是保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的必要手段。這種方式正在發(fā)生變化，現(xiàn)代物資儲(chǔ)備管理要求企業(yè)在滿足現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需求和擴(kuò)大再生產(chǎn)需求的情況下，盡可能地降低庫存，減少資金占用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，“物資儲(chǔ)備越多越好” 的觀念曾經(jīng)占據(jù)物資儲(chǔ)備管理的主流地位，很多企業(yè)簡單地將“生產(chǎn)能力”和“倉儲(chǔ)量”畫號。在物資相對緊缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，充足的物資儲(chǔ)備為擴(kuò)大再生產(chǎn)提供了動(dòng)力和保障。

物資管理軟件發(fā)揮存儲(chǔ)論的作用

存儲(chǔ)論又稱為庫存論．是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)分支，研究倉庫儲(chǔ)存的理論。任何一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位．為了保證正常的生產(chǎn)或供應(yīng)．都需要儲(chǔ)存一定數(shù)量的物資。但存貨過多，會(huì)積壓資金增加倉儲(chǔ)費(fèi)用；存貨過少，可導(dǎo)致供不應(yīng)求影響生產(chǎn)。存儲(chǔ)論就是研究在什么時(shí)間、用什么辦法保證一個(gè)合理的、經(jīng)濟(jì)的物資存儲(chǔ)量、即“物資優(yōu)存儲(chǔ)量”的理論和方法。它既要保證生產(chǎn)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行，又要使流動(dòng)資金占用額和進(jìn)貨倉儲(chǔ)費(fèi)用降到低。其應(yīng)用范圍很廣，可以解決經(jīng)營管理中與物資存儲(chǔ)量有關(guān)的各種具體問題。如確定高和低存儲(chǔ)量、佳訂貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂購量、訂購次數(shù)等；確定生產(chǎn)管理中的佳生產(chǎn)批量、成品、半產(chǎn)品原材料的存儲(chǔ)量等。

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