通過合適的信息化系統(tǒng)應(yīng)用，一方面可以推進(jìn)智能制造，來減少人力依賴，應(yīng)對(duì)用工的波動(dòng)，提升數(shù)字化創(chuàng)新能力，快速對(duì)危機(jī)做出響應(yīng)。另一方面企業(yè)在當(dāng)下的困難時(shí)期，也更需要數(shù)字化系統(tǒng)幫助他們運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化內(nèi)部流程及供應(yīng)鏈管理。

比如在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面所遇到的問題：

1、信息化、數(shù)字化薄弱，依賴人工經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，整體運(yùn)營(yíng)效率低，出錯(cuò)率高；

2、缺乏相應(yīng)的追溯技術(shù)，難以追溯貨品在庫(kù)內(nèi)流向情況，出現(xiàn)問題難以找到相關(guān)責(zé)任人；

3、庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確，先進(jìn)先出實(shí)行難，以致庫(kù)存積壓成本高，周轉(zhuǎn)率低；

4、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜化，員工工作量大，難以應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)突發(fā)情況等等。

面對(duì)以上的倉(cāng)儲(chǔ)問題，單靠一個(gè)ERP系統(tǒng)來解決是不夠的，還需要引入一個(gè)WMS系統(tǒng)，這樣才能在適應(yīng)企業(yè)原有管理流程的基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，保證及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)出庫(kù)作業(yè)和實(shí)時(shí)透明的庫(kù)存控制作業(yè)。合理配置倉(cāng)庫(kù)資源、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局和提高倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)水平，提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省勞動(dòng)力和庫(kù)存空間，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

所以，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部擁有WMS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)后，往往會(huì)產(chǎn)生如下價(jià)值：

1、提升效率：優(yōu)化收貨、質(zhì)檢、上架、揀貨、打包、裝箱、出庫(kù)、盤點(diǎn)、移庫(kù)等作業(yè)流程，且全程RF作業(yè)，提高員工作業(yè)效率的同時(shí)，也提升了作業(yè)準(zhǔn)確率。

2、損耗降低：可視化庫(kù)位管理，有效提升倉(cāng)庫(kù)使用率；有效期管理，嚴(yán)格先進(jìn)先出，降低呆滯料產(chǎn)生；批次管理，可準(zhǔn)確跟蹤貨物的流向，實(shí)現(xiàn)貨物的可追溯。

3、節(jié)省成本：整合倉(cāng)庫(kù)資源，合理分配員工崗位和工作；優(yōu)化日常操作，降低操作的復(fù)雜性和錯(cuò)誤次數(shù)；提升倉(cāng)庫(kù)突發(fā)應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)響應(yīng)客戶需要，節(jié)省成本。

4、決策分析：自動(dòng)記錄貨品出入庫(kù)作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)作業(yè)存在的問題；多樣化數(shù)據(jù)報(bào)表生成，讓管理者及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況；準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，為后續(xù)的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)的計(jì)劃執(zhí)行提供更多助力。

一、生產(chǎn)型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)

從概念上講，倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)贏得的缺貨成本、損傷成本、質(zhì)量成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本等等。

從功能上講，倉(cāng)儲(chǔ)是一種靜止的狀態(tài)，可以理解為時(shí)速為零的運(yùn)輸（空間功效），所以，其功能模式選擇的正當(dāng)與否，自然對(duì)生產(chǎn)企業(yè)物生重要的影響。

二、生產(chǎn)型倉(cāng)庫(kù)的難點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)空間的使用率較低，不少貨品堆積在角落或者地上、部分商品包裝破損、貨品標(biāo)識(shí)脫落等等，增大了日常的作業(yè)難度。

2、庫(kù)內(nèi)貨品SKU的數(shù)量多，這給庫(kù)區(qū)的貨位管理帶來較大困難，同時(shí)也增加了找貨難度。

3、日常記賬、作業(yè)等非常依賴?yán)蠁T工，造成揀選作業(yè)所需的人力多，還容易出錯(cuò)。

4、手工記賬的方式，無法做到商品庫(kù)存信息的及時(shí)更新，難以掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

5、先進(jìn)先出難以實(shí)行，產(chǎn)品溯源也無從談起。

三、生產(chǎn)型倉(cāng)庫(kù)的解決方案

通過引入生產(chǎn)型WMS系統(tǒng)，可助力企業(yè)建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作模式，增強(qiáng)自身倉(cāng)儲(chǔ)物流的智能化、數(shù)字化管理，提升供應(yīng)鏈效率、快速響應(yīng)上下游客戶需求，提升經(jīng)營(yíng)水平。

1、通過庫(kù)位管理功能，劃分好每個(gè)倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)區(qū)和庫(kù)位，建立好統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)位與貨品實(shí)時(shí)綁定，提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)包括上架、盤點(diǎn)、揀貨、調(diào)撥等作業(yè)效率。

2、可根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特性，日常出入庫(kù)作業(yè)可以細(xì)分為成品出入庫(kù)、半成品出入庫(kù)、采購(gòu)入庫(kù)、退貨出入庫(kù)、生產(chǎn)出入庫(kù)等，而便捷！。

3、通過與MES系統(tǒng)集成，提升了生產(chǎn)線與倉(cāng)庫(kù)之間信息傳遞速度，降低了生產(chǎn)以及流通環(huán)節(jié)因信息延遲造成的影響。

4、優(yōu)化作業(yè)流程，減少無效動(dòng)作的發(fā)生，降低倉(cāng)庫(kù)人工成本，實(shí)現(xiàn)不同性質(zhì)訂單配置不同揀選流程，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，降低復(fù)雜度，減少作業(yè)員重復(fù)作業(yè)。

5、可根據(jù)庫(kù)存情況，系統(tǒng)包含了預(yù)警功能，當(dāng)庫(kù)存達(dá)到低備貨量時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出警告并及時(shí)訂貨，以免庫(kù)存過多。

7、WMS系統(tǒng)可以與企業(yè)內(nèi)的MES、SAP/ERP、SRM等信息系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，無需人工再次錄入，從而提高生產(chǎn)管理效率和決策水平。

廣州某汽配公司是一家生產(chǎn)、銷售汽車零部件及配件制造的制造型企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，該汽配公司面臨著倉(cāng)庫(kù)管理的一系列難題，對(duì)貨品的日常出入庫(kù)、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等造成較大的影響。為此，公司決定引入一套wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

當(dāng)前公司存在的倉(cāng)庫(kù)問題：

1、倉(cāng)庫(kù)信息化程度低，導(dǎo)致各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的信息傳遞不及時(shí)，降低倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率。

2、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃不夠合理，部分庫(kù)位缺乏標(biāo)識(shí)，加上員工擺放較為隨意，加大找貨難度。

3、先出實(shí)行難，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低，增加庫(kù)存資金。

4、倉(cāng)庫(kù)采用手工記賬，無計(jì)劃，沒有效期管理，賬實(shí)不符。

5、人工的出入庫(kù)作業(yè)，存在錯(cuò)收、漏收、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的情況。

針對(duì)上述問題，標(biāo)領(lǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為其量身定做了一套wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)解決方案，精細(xì)化管理各個(gè)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)，優(yōu)化出入庫(kù)作業(yè)流程，集成業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)信息化、智能化管理。

主要解決流程：

1、通過庫(kù)位管理，合理劃分每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位空間，并做好條碼標(biāo)識(shí)，同時(shí)在入庫(kù)時(shí)，利用PDA實(shí)現(xiàn)庫(kù)位與貨品綁定，提升找貨速度。

2、改變以往的作業(yè)模式，實(shí)行條碼化管理，通過PDA實(shí)現(xiàn)收料、上架、備料、出入庫(kù)等全流程二維碼管理，校驗(yàn)，減少差錯(cuò)，提升出入庫(kù)效率和準(zhǔn)確率。

3、通過WiFi的部署，結(jié)合PDA手持設(shè)備，出入庫(kù)的作業(yè)信息都可以實(shí)時(shí)傳輸?shù)絯ms系統(tǒng)中查看，并更新庫(kù)存數(shù)量，確保實(shí)賬一致。

4、采用條碼技術(shù)和批次管理，賦予每個(gè)入庫(kù)商品條碼和批次編號(hào)，從而可以很好區(qū)分同名稱但入庫(kù)時(shí)間不一樣的貨品。同時(shí)通過此編號(hào)以及先進(jìn)先出策略，可以更好執(zhí)行先進(jìn)先出作業(yè)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

5、wms系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄每個(gè)作業(yè)的情況，并形成操作報(bào)表。通過此報(bào)表查詢，出現(xiàn)問題可以立刻追溯到哪個(gè)環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)人。

6、由于庫(kù)存數(shù)據(jù)會(huì)在出入庫(kù)完成后實(shí)時(shí)更新，這為生產(chǎn)、銷售和采購(gòu)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。