注意事項(xiàng)維修保養(yǎng)人員還要根據(jù)本單位電梯使用頻繁程度，來(lái)制定本臺(tái)電梯具體的保養(yǎng)方式，然后認(rèn)真地、有節(jié)奏地執(zhí)行所制定的保養(yǎng)制度。每次維保完成后的電梯應(yīng)處于良好安全的運(yùn)行狀態(tài)，各部位符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)維保公司的例行維保，每15天內(nèi)進(jìn)行電梯1次維保。

季度維保檢查，每個(gè)季度一次，主要檢查電梯運(yùn)行部件配合間距的完好性。保養(yǎng)的重點(diǎn)在于電梯各部位之間的配合間隙，或相對(duì)應(yīng)的距離，應(yīng)保持在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，并兼顧日檢、周檢、月檢時(shí)疏忽遺漏的地方。

小區(qū)業(yè)主 應(yīng)委托符合資質(zhì)條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行服務(wù)的日常維護(hù)管理，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂委托協(xié)議，由受托方負(fù)責(zé)電梯的運(yùn)行服務(wù)和設(shè)備管理，業(yè)主按照協(xié)議規(guī) 定交納委托管理費(fèi)用。

小區(qū)業(yè)主應(yīng)監(jiān)督小區(qū)物業(yè)執(zhí)行電梯安全管理制度的情況，定期檢查和不定期抽查物業(yè)的電梯安全管理記錄，并向電梯用戶(hù)通報(bào)或 公示電梯管理的相關(guān)情況和費(fèi)用支出。

每日檢查保養(yǎng)制：要求維修保養(yǎng)人員，每日對(duì)電梯的使用和運(yùn)行情況，向電梯司機(jī)認(rèn)真詢(xún)問(wèn)是否有問(wèn)題，然后親察一下，后對(duì)檢查后的各部位情況作好日記錄。保養(yǎng)的重點(diǎn)部位：應(yīng)放在電梯運(yùn)行動(dòng)作的正確性，放在電梯運(yùn)行速度的穩(wěn)定性上。如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題就及時(shí)解決，確保電梯運(yùn)行不帶故障地安全使用。每日檢查制工作的具體部位情況如下：

（1）轎內(nèi)操縱面板上各開(kāi)關(guān)、按鈕、信號(hào)指示是否正確；

（2）廳外層站召喚、層樓顯示是否正確；

（3）轎廂停層平面位置是否準(zhǔn)確；

（4）控制屏接受指令和控制實(shí)際運(yùn)行動(dòng)作是否協(xié)調(diào)一致；

（5）轎內(nèi)實(shí)際負(fù)載和轎內(nèi)額定負(fù)載是否一致。

電梯維保市場(chǎng)混亂

??目前電梯維保市場(chǎng)電梯維修單位眾多，服務(wù)質(zhì)量因此也良蕎不齊。有些維保單位管理規(guī)范，建立了完善的維保質(zhì)量體系，技術(shù)力量雄厚，儀器設(shè)備齊全，技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，技術(shù)水平高，能過(guò)保證電梯維保質(zhì)量；而有些電梯維修單位卻是不規(guī)范的小公司，不過(guò)幾個(gè)人，這些公司到一些比較大的維保單位弄個(gè)資質(zhì)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員貧乏，技術(shù)水平低，必需儀器設(shè)備缺乏甚至沒(méi)有，更沒(méi)有建立維保質(zhì)量保證體系。這些小公司為迎合物管企業(yè)低價(jià)的要求，往往報(bào)出低廉的維修價(jià)格，然后再偷工減料。由于成本低，降低維保費(fèi)用，難以保障電梯維保質(zhì)量。