美咖科技有限公司——機(jī)場(chǎng)自助咖啡機(jī)批發(fā)

辦公室咖啡機(jī)如何選？

辦公場(chǎng)所歷來(lái)是大型咖啡連鎖店的必爭(zhēng)之地，龐大的消費(fèi)需求和穩(wěn)定的日常消費(fèi)都令人垂涎。其實(shí)我們也不難發(fā)現(xiàn)，在寫字樓林立的商務(wù)中心區(qū)，走幾步路就能看到一家連鎖店。與原來(lái)的連鎖便利店有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)也在不斷提升店內(nèi)咖啡制作的質(zhì)量，力求分一杯羹。

同時(shí)也盯上了辦公市場(chǎng)咖啡市場(chǎng)，還有膠囊機(jī)、家用自動(dòng)咖啡機(jī)等低操作門檻的咖啡機(jī)。與連鎖店相比，直接安裝在公司內(nèi)部的辦公室咖啡機(jī)，省去了外出自提或等待外賣的不便，原材料選擇也更加自由，更能適應(yīng)上班族快節(jié)奏的需要。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，設(shè)置一個(gè)辦公室咖啡機(jī)來(lái)滿足員工每天的飲品需求，也比購(gòu)買咖啡店的產(chǎn)品要?jiǎng)澦恪?

廣州美咖科技有限公司——機(jī)場(chǎng)自助咖啡機(jī)批發(fā)

在大學(xué)里放自助咖啡機(jī)好嗎

拓寬推廣渠道，薄利多銷

學(xué)校內(nèi)的自助咖啡機(jī)主要分布在宿舍、自習(xí)室、教學(xué)樓、圖書館等場(chǎng)所。咖啡機(jī)在不同的地方，賣的咖啡飲料也不一樣，價(jià)格也不一樣。但是，這些都是正常的運(yùn)作方式。普通模式只能獲得普通結(jié)果。那么我們?cè)撊绾卫斫膺@個(gè)龐大群體的消費(fèi)習(xí)慣呢？事實(shí)上，大學(xué)是半封閉的地方，交通穩(wěn)定，團(tuán)體間的高度聯(lián)系容易形成口碑效應(yīng)，需要在校園里多做宣傳，并利用網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，設(shè)置有趣的購(gòu)物體驗(yàn)。

以節(jié)日或?qū)嶋H庫(kù)存的咖啡粉及飲品銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)，制定促銷策略，不但可以提升人氣，還可以帶動(dòng)銷量。

自助咖啡機(jī)的盈利模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“賣咖啡”

在它爆l炸式發(fā)展的背后，它所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益和盈利模式遠(yuǎn)不止咖啡飲料的銷售，還可以利用它的機(jī)身、電子屏幕、手機(jī)支付跳轉(zhuǎn)界面、支付關(guān)注公眾號(hào)等手段，作為現(xiàn)代流行的廣告媒介。不但能夠“強(qiáng)迫”觀看廣告，而且能夠讓廣告與交易形成閉環(huán)，達(dá)到所見即所得的廣告效果，因此，自助咖啡機(jī)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的收益是十分多樣和靈活的。

有需求就有質(zhì)量，但能否做到有效管理是一個(gè)關(guān)鍵問題，無(wú)人貨架和共享單車都是依靠人的自發(fā)意識(shí)來(lái)管理，必須與國(guó)民的基本素質(zhì)相結(jié)合，因此，既難以管理，又難以收取，這無(wú)疑是商家的致命痛點(diǎn)，共享單車頻繁被破壞，無(wú)人貨架丟棄率高，都反映了目前靠人付錢完成交易的方式還存在很大問題，自助咖啡機(jī)避免了這種尷尬局面，先付錢，再出杯，大大保障了商家的利益。

無(wú)人自助咖啡的發(fā)展空間

近幾年來(lái)，隨著人民生活水平的提高和咖啡文化的興起，我國(guó)咖啡的潛在消費(fèi)量逐年增加，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)咖啡市場(chǎng)已高達(dá)千億，但咖啡生產(chǎn)和飲用的條件限制了咖啡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全自動(dòng)自助式7天悅享全自動(dòng)商用咖啡機(jī)，24小時(shí)無(wú)人看管，一鍵完成咖啡整個(gè)制作過(guò)程，讓咖啡制作變得簡(jiǎn)單方便。商用自助式全自動(dòng)咖啡機(jī)體積小巧輕便，可隨意放置，使咖啡的飲用不再受場(chǎng)地限制。需求之大，帶給我們的是無(wú)限的商機(jī)。

自助咖啡機(jī)加盟需要的注意的問題

一是投擲場(chǎng)地問題

二、價(jià)格定位

三、日常保養(yǎng)

四、促銷活動(dòng)

五、售后服務(wù)

并且 i優(yōu)選廠家有售后保證，自助咖啡機(jī)的價(jià)格比咖啡店便宜，且方便購(gòu)買，即買即取，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。

自助咖啡機(jī)的發(fā)展前景

與國(guó)外現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)所占比例相反，我國(guó)的速溶咖啡目前已占據(jù)84%的市場(chǎng)份額。當(dāng)消費(fèi)者的主體逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?0、90后時(shí)，“對(duì)口味無(wú)法妥協(xié)”的他們更傾向于口味更佳的咖啡。如今，中國(guó)磨咖啡的消費(fèi)量正以每年20%的速度增長(zhǎng)，中國(guó)磨咖啡的市場(chǎng)潛力巨大。

無(wú)人自助咖啡機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：

1、無(wú)人自助咖啡機(jī)從硬件上來(lái)說(shuō)，確實(shí)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)磨咖啡，可以現(xiàn)場(chǎng)加入咖啡豆研磨，現(xiàn)充提取咖啡。

2.實(shí)現(xiàn)了以硬 i幣取代傳統(tǒng)的紙l幣支付方式。

3、冷、熱兼?zhèn)涞闹评浼夹g(shù)。

4、多料盒式設(shè)計(jì)，口味多樣。

5、外觀要比咖啡機(jī)前衛(wèi)時(shí)尚和新穎。

但是對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，快速的節(jié)奏，零碎的時(shí)間安排，去咖啡廳安靜地享受一杯現(xiàn)磨咖啡并不容易。自助式現(xiàn)磨咖啡機(jī)的出現(xiàn)，恰巧迎合了這一剛需，憑借工藝的穩(wěn)定性，現(xiàn)磨現(xiàn)做，制作時(shí)間大大縮短，“隨叫隨到”的消費(fèi)理念，迅速收獲了80、90后的核心用戶。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上自助咖啡機(jī)的價(jià)格一般在1-5萬(wàn)元之間，自助咖啡機(jī)廠商生產(chǎn)的柜式機(jī)(看量)大約售價(jià)2萬(wàn)5一臺(tái)(一杯意式咖啡的成本包括水、電等預(yù)計(jì)要2.5元左右)，據(jù)該公司 i新發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，辦公大樓和學(xué)校都是銷售 i的好去處，平均每天銷售50-100杯，每杯售價(jià)10元左右；除去人工維護(hù)等費(fèi)用，一個(gè)機(jī)器2個(gè)月就能收回成本，利潤(rùn)空間還是很大的。