2、SMT設(shè)備工程師:負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)校，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理等。3、質(zhì)量管理工程師:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工藝、制定檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)等。4、現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)實(shí)施工藝和質(zhì)量管理，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和工藝參數(shù)等。5、統(tǒng)計(jì)員:生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，參與質(zhì)量管理。6、設(shè)備操作員:正確和熟練操作設(shè)備，并進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、參與質(zhì)量管理等。7、檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。8、裝配焊接操作員:產(chǎn)品制造過(guò)程中的裝配、焊接、返修，參與質(zhì)量管理等。9、保管員:負(fù)責(zé)物料、耗材、材料、工藝裝備等的管理，參與質(zhì)量管理等。

并根據(jù)生產(chǎn)班次的產(chǎn)量提前回溫、攪拌和發(fā)放。貼裝膠的準(zhǔn)備內(nèi)容:驗(yàn)證品種，規(guī)格，代碼，數(shù)量，包裝，有效期。smt貼片加工廠按照貼裝膠的存放要求將貼裝膠存放在冰箱里并做好標(biāo)記，存取時(shí)采用先進(jìn)先出的原則。同時(shí)做好貼裝膠的存放溫度記錄。并根據(jù)生產(chǎn)班次的產(chǎn)量提前回溫、攪拌和發(fā)放。助焊劑的準(zhǔn)備內(nèi)容:驗(yàn)證品種，規(guī)格，代碼，數(shù)量，包裝，有效期。按照助焊劑的存放要求將助焊劑存放在的安全位置并做好標(biāo)記，存取時(shí)采用先進(jìn)先出的原則。同時(shí)在發(fā)放前做好比重的測(cè)量和記錄工作。清洗劑的準(zhǔn)備內(nèi)容:驗(yàn)證品種，規(guī)格，代碼，數(shù)量，包裝，有效期。按照清洗劑的存放要求將清洗劑存放在的安全位置并做好標(biāo)記，存取時(shí)采用先進(jìn)先出的原則。同時(shí)在發(fā)放前做好比重的測(cè)量和記錄工作。

二是政府作為重要的市場(chǎng)監(jiān)管部門，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，積極引導(dǎo)制定中國(guó)的SMT產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并加以積極推廣和執(zhí)行6.對(duì)企業(yè)而言，我們也建議做好五件事情。一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)工藝對(duì)SMT設(shè)備研制的重要性。只有完全熟悉實(shí)際生產(chǎn)的工藝流程，了解實(shí)際生產(chǎn)中的工藝技術(shù)參數(shù)調(diào)整變化，才能真正設(shè)計(jì)出符合實(shí)際生產(chǎn)要求的SMT設(shè)備。二是順應(yīng)無(wú)鉛化趨勢(shì)，突破重點(diǎn)技術(shù)并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)品系列化。三是加強(qiáng)銷售服務(wù)，研制適合中國(guó)企業(yè)需要的新機(jī)型。四是借助培訓(xùn)認(rèn)證，形成設(shè)備市場(chǎng)推廣新模式。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)社會(huì)保障部和的要求，從事表面貼裝行業(yè)的從業(yè)人員在2006年前必須持證上崗，這也給國(guó)內(nèi)企業(yè)借助專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證方式來(lái)推廣其SMT設(shè)備產(chǎn)品留下的發(fā)展空間。五是充分重視自我人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和健康發(fā)展。