無人便利店的發(fā)展歷史

　　2017年開始，阿里無人超市“淘咖啡”、繽果盒子等紅遍線上線下，EATBOX、甘來智能微超、怪獸等無人便利店也獲得融資進(jìn)行投放試水，全國各地?zé)o人便利店已在近十個(gè)城市鋪開。

　　2018年1月19日，微信支付首1家無人快閃店在上海正式開業(yè)，標(biāo)志著國內(nèi)又一大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊首1次涉足無人零售領(lǐng)域。與在一般意義上的無人超市里銷售生鮮、服裝、零食或日用品有所不同，微信支付將他們的無人店定義為快閃。

　　2018年1月15日，山西省一家無人便利店——金虎便利新零售智能體驗(yàn)店開始試營業(yè)，預(yù)計(jì)2018年1月22—29日正式營業(yè)。這家便利店位于太原市五龍口與經(jīng)園路交叉口東北角。

無人便利店補(bǔ)充了便利店，而機(jī)則作為“小物件”，又補(bǔ)充了空間內(nèi)的售賣點(diǎn)密度。

由于中國的勞動力成本并不像國外那樣昂貴，另外，中國人尋找物品的過程中還是需要問詢店員，加上科技目前相比國外，還稍顯遜色，個(gè)人觀點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)，無人便利店不會有取代傳統(tǒng)便利店的趨勢，而是作為便民的補(bǔ)充設(shè)施，在獨(dú)立的商業(yè)中心作為品牌展示和購物形式的補(bǔ)充，或在一些小區(qū)內(nèi)，距離用戶住宅區(qū)100米范圍內(nèi)，可解決用戶應(yīng)急需求。5、自動販?zhǔn)蹤C(jī)邊上所有的地方，都成了免費(fèi)“店內(nèi)購買區(qū)”，無形擴(kuò)大免租面積。

而機(jī)坪效更高，但是受到自身SKU數(shù)量和品類的限制，比較適合鋪設(shè)在人口密集，商業(yè)化程度不高的工廠、學(xué)校、園區(qū)、醫(yī)院、寫字樓等，它的體積小，移動更加靈活，這也意味著它可以做到每個(gè)樓層，每個(gè)區(qū)域都可以布點(diǎn)，這也是機(jī)補(bǔ)充便利店的優(yōu)勢所在。因此三者的關(guān)系還是互為補(bǔ)充，但后期隨著人力成本的增加，相信無人便利店和機(jī)可能會更加普及，在市場的普及率上會更廣，那么同一個(gè)市場上，傳統(tǒng)便利店的密度可能不會再繼續(xù)增加。面部識別支付14年，移動支付沒有普及時(shí)候，用戶選擇自動售賣機(jī)都是使用現(xiàn)金支付，而在移動支付大浪潮下，掃描支付已成為主流。某種程度上會被無人便利店和機(jī)代替。

如何更好的經(jīng)營自動售貨機(jī)呢?

經(jīng)營管理中我們必須有一個(gè)核心，對于自動售貨機(jī)店也是如此。作為自動售貨機(jī)的核心，不但需要在營銷與技術(shù)上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，同樣，我們還需要有一定市場動態(tài)把控的能力。多做一些市場的調(diào)查，了解市場動向，看看如今人群需要什么，用數(shù)據(jù)說話，不要主觀臆斷，數(shù)據(jù)帶來的結(jié)果往往也是準(zhǔn)確，這樣才能把更好的商品通過自動售貨機(jī)銷售給用戶。更好盈利-據(jù)測算，一間無人便利店日均銷售1500元即可在北京大部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)盈利。它可以讓我們更好的把握市場的動態(tài)，提早做好準(zhǔn)備，更好的應(yīng)對接下來發(fā)生的事情。這也是經(jīng)營者必須學(xué)會的一項(xiàng)基本技能。

自動售貨機(jī)除了賣貨還能怎么賺錢？

   眾所周知自動售貨機(jī)作為零售終端，售賣貨品是它主要零售收益來源之一，只不過隨著時(shí)代進(jìn)步，雖然售賣貨品還是自動售貨機(jī)收益比重1大1一部分，不過自動售貨機(jī)可以透過廣告投放，無論是大屏幕滾動播放的軟性廣告，還是設(shè)備本身的包裝設(shè)計(jì)都是廣告的一種，試想著每天都經(jīng)過遇到一臺外形設(shè)計(jì)都能走進(jìn)消費(fèi)者眼球的自動售貨機(jī)，不就是1好的一場廣告營銷？其次，還有產(chǎn)品陳列與擺設(shè)，一些較新或者新推出的產(chǎn)品，需要快速進(jìn)入大眾市場，使用自動售貨機(jī)陳列也是一種成本低效益高的做法，象剛才說的每天都經(jīng)過路過，進(jìn)入消費(fèi)者眼球，不就是一場1好的推廣營銷。隨著零售市場不斷升級，自動售貨機(jī)所扮演的角色也不再單一，不再單純靠售賣貨品來賺錢，還能透過不同手段來獲取收益，這大概，就是自動售貨機(jī)作為零售終端的魅力所在。對于經(jīng)營自動售賣機(jī)的商家來說，一個(gè)好的點(diǎn)位，那可是相當(dāng)?shù)目是笾?，例如：學(xué)校，醫(yī)院這類點(diǎn)位人1流量大，潛在消費(fèi)客戶較多，其次人員流動量固定，周邊選擇范圍不多，消費(fèi)額度有一定量，但有一些商家明明有一些好點(diǎn)位，就是運(yùn)營起來非常一般呢。