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任何類型的企業(yè)或組織都會(huì)進(jìn)行物流活動(dòng),傳統(tǒng)的物流職能是圍繞財(cái)務(wù)、動(dòng)作和營(yíng)銷這三個(gè)部門職能來(lái)組織物流活動(dòng)。物流活動(dòng)在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,出現(xiàn)不連續(xù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致效率下降。原因是這個(gè)部門與物流職能的目標(biāo)存在差異,營(yíng)銷部門的首要職責(zé)是使利潤(rùn)化,財(cái)務(wù)部門首要職責(zé)是投資收益化,運(yùn)作部門則是單位成本化。
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物流信息及時(shí)性。隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展和面向客戶的市場(chǎng)策略變化,社會(huì)對(duì)物流服務(wù)的及時(shí)性要求也更加強(qiáng)烈。物流服務(wù)的快速、及時(shí)有要求物流信息必須及時(shí)提供、快速反饋。及時(shí)的信息可以減少不確定性,增加決策的客觀性和準(zhǔn)確性。
現(xiàn)代企業(yè)物流信息化,則是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化與市場(chǎng)一體化的要求,充分運(yùn)用信息化手段和現(xiàn)代化方式,對(duì)物流市場(chǎng)做出快速反應(yīng),對(duì)資源進(jìn)行快速整合,并使物流、資金流和信息流集成的管理模式與。