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團隊建設執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪
團隊是一個組織,它有很多人員構成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊,很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢?
1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大,就導致團隊成員沒有干勁,失去了拼搏的意義,所以團隊每個人都不愿意去多干,更何況是積極的執(zhí)行力了。
2監(jiān)督查看崗位缺失。有時候一個執(zhí)行力強的團隊一定是有監(jiān)督查看的崗位,也就是說一定會有監(jiān)督的角色在其中,發(fā)揮重要的作用,不管這個人在公司是什么地位,只要賦予他這項權利,團隊的執(zhí)行力就不會差到哪里去。
團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力,所以要發(fā)揮所有人的作用。
氫道主題團建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!
團隊建設目標化
團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員導航,知道要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
有一群青蛙準備去爬山,有青蛙就說了:聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了,就想那么難爬,我還是不去算了。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下,抬頭一望,真的好高??!有些青蛙就說:我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬,爬到一半的時候,抬頭一看,還有那么高,有些青蛙就往回爬。期待年會的同時卻也有許多的煩惱,尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負責人,更是愁眉不展。只有一只青蛙不斷往上爬,終于他爬到了山頂上,成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發(fā)現(xiàn),這是一只聾子青蛙。
因為他聽不到任何其他的話,他只知道要爬到山頂上,所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設中在亦是如此,只要定下了一個目標,就一直做下去就會達到團隊最終的目標。
適合團建的地方
在每一個大城市,公司都特別的多,因此用來公司聚會的地方就特別多,地方太多,選擇困難癥就來了,不知道那些地方適合自己公司聚。
可以一起去度假,選擇一個環(huán)境優(yōu)美,清凈優(yōu)雅,獨棟的別墅,獨特的主題裝修,可以滿足不同團隊的需求,里面還有各種娛樂設施,KTV,自助廚房、XOBX機、電影院、臺球室,桌游室等等,公司聚會選擇這里也是不錯,每個同事可以選擇自己喜歡的玩的東西,這樣既能方面每一位成員,又能讓每一位成員都玩到自己感興趣的,也不失為一個好辦法。團隊是由人組成的,激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。
年會怎么玩
一場年會的質(zhì)量高低,可以說主要取決于預算、策劃和場地,而其中場地的條件會直接限制策劃,場地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因,好場地就這么多,先下手為強。
但是,好場地就這么多,搶不到怎么辦?酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦?來點不一樣的吧。
1、明星嘉賓
邀請明星出席年會,擔任神秘嘉賓。不管是友情客串,還是走穴露臉,明星出席企業(yè)年會早已不是新聞。不過,想邀請明星還得舍得下本錢,另外還要考慮員工的心愿,了解他們喜歡誰、想看到誰。
2、中國i好聲i音
模擬“中國i好聲i音”,讓員工自由發(fā)揮,惡搞明星。這種年會形式比較自由,便于烘托輕松的現(xiàn)場氣氛,挖掘具有明星潛質(zhì)的員工。再看看其他的年會創(chuàng)意節(jié)目。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建