貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數據增值等第三方物流代運營及相關增值業(yè)務。

隨著傳統(tǒng)大型電子商務平臺進一步完善發(fā)力，新型社交電商蓬勃發(fā)展。以及網紅帶貨電商的萌芽助力各路平臺云集。我們傳統(tǒng)的倉儲物流模式已經面臨巨大的挑戰(zhàn)。電商公司開始尋求更方便快捷的電商倉配配送解決方案，為此近年涌現(xiàn)了不少專業(yè)為電商賣家解決倉儲配送一體化問題的第三方云網倉公司。他們因行業(yè)營運而生，同時也跟著電商開始迅速成長。

網上快遞和倉庫快遞有兩種模式。電子商務將走向何方？

網絡快遞模式:訂單和包裹通過網絡在終端收集、轉移、中轉、轉移和交付的模式。當買家在網上購物時，商品通常以“單件”的形式出現(xiàn)，從賣家到“配送和分銷”通過多種鏈接方式“快遞”到達分散在全國各地的消費者手中。有代表性的企業(yè)包括淘寶和其他倉儲配送模式:倉儲配送模式是一種將貨物從倉庫直接發(fā)送給客戶的物流模式。一般情況下，需要進行庫存管理、訂單處理、缺貨和商品配送等操作?？傮w而言，C2C電子商務和B2C平臺的第三方賣家大多采用網上快遞模式，而B2C電子商務的自營產品和少數第三方賣家采用倉儲配送模式。一方面，我們認為倉庫分配模式的業(yè)務基礎??；然而，正是消費者購買數量的增加，以及網上商家、電子商務自營商和品牌商家網上購買數量的增加，刺激了倉單數量的增加。2.網絡快遞物流系統(tǒng)更加完善。網絡快遞模式擁有網絡系統(tǒng)，而倉儲配送模式擁有倉儲網絡系統(tǒng)。相比之下，網絡快遞系統(tǒng)發(fā)展時間更長，系統(tǒng)更完善，覆蓋面更廣。網絡快遞企業(yè)已經形成了相對密集的網絡體系，基本覆蓋全國縣級市，而倉儲配送網絡以倉庫為基礎，目前規(guī)模和網絡密度不高。3.網絡快遞的運營成本遠低于倉儲配送網絡快遞，因為網絡快遞企業(yè)具有整個網絡的規(guī)模效應，倉儲配送成本包含了很大一部分固定存儲成本，因此網絡快遞模式具有明顯的成本優(yōu)勢。4.倉儲配送的時限和服務質量都比高倉配送短，時限也比網上快遞好。倉儲配送通過全國范圍的網絡倉儲配送，可以縮短配送距離，大大提高配送的及時性，尤其可以解決雙11、雙12等訂單的高峰訂單壓力。倉儲配送企業(yè)主要由電子商務自營物流和專業(yè)第三方倉儲配送企業(yè)組成，其服務質量優(yōu)于網上快遞。

電商商家倉儲物流什么情況下選擇外包合適

在競爭激烈的電商時代,商家的倉儲與配送服務是否該選擇外包呢？在什么情況下該選擇外包？

商家選擇倉配服務外包多數是基于成本、效率的考量。比如雙十一，618這樣的大促的時候,商家自己的常備服務能力不足以滿足短時間內大量訂單的發(fā)貨要求,會選擇臨時把倉配服務外包給第三方?；蛘呱碳易陨戆l(fā)展壯大時,發(fā)現(xiàn)自建倉儲越來越重,占用了大量的人工和成本和精力,而外包出去則相對省心,自己可輕裝上陣,專注做好前端的營銷工作,獲取更多的訂單。

因為訂單量波動幅度和倉配管理難度與成本有極大的關系。從這個角度來看,訂單量波動幅度和成本是倉配是否外包的核心考量指標。

一般來說,當訂單波動幅度較低,即訂單量穩(wěn)定時,商家應當選擇自建倉配服務。淘寶的小賣家多數是這種選擇,他們日訂單量在幾百單上下SKU規(guī)模不大,自己能對訂單、商品、庫存進行比較好的管控。

當訂單波動幅度較高時,商家可能需要花比較大的成本和人力來應對物流波峰。比如雙十一時,海量訂單產生,自建物流的商家要雇傭工人,場地、人員、設施設備、快遞資源等都要做應急準備,否則很可能會發(fā)不出貨、發(fā)錯貨或者發(fā)出貨后被堵在快遞環(huán)節(jié)等問題。為了適應這種彈性變化,商家可以選擇部分外包（即把某些熱銷庫存單位外包給第三方倉配服務提供商)或者臨時外包。臨時外包多見于聚劃算或者雙十一等大促場景下,商家把要上活動的商品臨時存入外包倉,由外包倉庫提供活動期間的倉配服務?；顒咏Y束后即退倉。

自建倉配的大商家,主要是那些店鋪規(guī)模與物流能力同步發(fā)展的大賣家,以及對倉配外包持審慎態(tài)度的大賣家。代表如韓都衣舍、麥包包、三只松鼠等等。這類商家自身規(guī)模龐大,對物流服務的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比,這種投入使得商家的物流能力能夠很好地滿足其店鋪規(guī)模的擴張。

第三方倉儲代發(fā)貨公司的5S倉儲管理法則是什么？

5S倉儲管理法則可能很多不是倉儲行業(yè)的人都沒有接觸到過,不明白5S指的是什么。而5S管理法則在第三方倉儲代發(fā)貨公司中也是使用非常廣泛,有非常重要的管理意義,今天貨易儲就來給大家分享一下關于云倉儲公司的5S倉儲管理法則。

首先來看一看5S管理法則是什么,分別是以下內容:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，這幾個就是所謂的“5S”，5S倉儲管理法則也就是根據這5項為基礎的倉儲管理方法。

1、整理(SEIRI)

將指將電商倉庫內部的貨品進行整理,把沒有存在價值的東西堅決清理到倉庫外部,減少倉儲面積浪費,給貨品騰出更多的空間。同時根據貨品銷售的火爆程度,根據字母表分類法,將對應的貨品放置到對應的區(qū)域內。

2、整頓(SEITON)

把倉庫內的貨品按規(guī)定放置,同時在附近做好適當的標識,避免出現(xiàn)貨品胡亂堆放,通道堵塞、混亂的情況。

3、清掃(SEISO)

清掃指的就是字面意思,對倉庫進行及時的打掃,保持倉庫整潔、明亮、通風,做好通風防火工作。

4、清潔(SEIKEISU)

第三方倉儲代發(fā)貨公司人員要做好對電商倉庫內倉儲設施的保養(yǎng)、清掃工作,如倉儲貨架、叉車等設備,進行不定期的檢查和清潔,做好保養(yǎng)工作。

5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

也就是要培養(yǎng)倉庫員工有良好的素質,做好培訓工作,遵守倉庫內的規(guī)章制度,積極參與,有積極的工作態(tài)度。