使用派遣,這種派遣方式常見于企業(yè)中的新員工

使用派遣，這種派遣方式常見于企業(yè)中的新員工，將新員工轉(zhuǎn)派到人才派遣公司，然后再用人才派遣的形式進(jìn)行試用。這樣就可以更加準(zhǔn)確的選擇人才降低公司的用人風(fēng)險。談到企業(yè)人員管理一直是大家比較頭疼的問題，所以越來越多的企業(yè)會選擇和人力資源公司進(jìn)行合作，采用管理外包服務(wù)的形式來解決這方面的難題。

人力資源公司擁有經(jīng)驗豐富的，為客戶解決員工關(guān)系等問題，注重完善企業(yè)人才管理規(guī)章制度，有效規(guī)避企業(yè)就業(yè)風(fēng)險，避免企業(yè)政策法律不熟悉引發(fā)的勞動爭議和糾紛。

人力資源公司的實力和服務(wù)能力

人力資源公司并不是不是的，每家人力資源公司擅長的服務(wù)領(lǐng)域也不一樣。所以，企業(yè)需要根據(jù)實際的需求有針對性的選擇人力資源公司。毫無疑問，人力資源公司的實力和服務(wù)能力是吸引雙方開展合作的重要條件。人力資源公司可以快速熟悉企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，并且能及時了解業(yè)務(wù)需求的變化，從而快速地對企業(yè)提出的問題做出反應(yīng)，提供及時的服務(wù)，時間滿足企業(yè)的各種需求。

和人力資源公司合作充分

在和人力資源公司合作充分了解人力資源公司業(yè)務(wù)范圍比較好，但是有少企業(yè)對人力資源公司業(yè)務(wù)的范圍還不是特別了解，人力資源規(guī)劃：有重點、有針對性地根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，與企業(yè)年度目標(biāo)和工作計劃相匹配；績效管理：對于企業(yè)不同層次（高層、中層和員工）以及不同工作類別（生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、行政管理等），應(yīng)采取不同的管理方法，既要簡便易行，又要具有激勵作用；

勞務(wù)派遣目的:減少企業(yè)勞動爭議,轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險,獨立靈活工作

勞務(wù)派遣目的：減少企業(yè)勞動爭議，轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險，獨立靈活工作，專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力，真正實現(xiàn)“安心”“省力”“省錢”。勞動外包又稱 BPO業(yè)務(wù)流程外包，是指企業(yè)將部分或全部非核心的業(yè)務(wù)流程，或非核心的，輔助的，季節(jié)性的，人力資源服務(wù)外包給人力資源服務(wù)提供商的生產(chǎn)流程或生產(chǎn)線。勞務(wù)外包目的：為了使企業(yè)擺脫非核心業(yè)務(wù)的束縛，獲得更多的核心業(yè)務(wù)資源，提高客戶流程自動化、節(jié)約成本的目的。