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根據(jù)對自動軋管機軋后鋼管的解剖分析,我們認為穿孔毛管經(jīng)自動軋管機軋制后,鋼管縱橫向壁厚不均的形式基本上保留了穿孔毛管壁厚不均的分布特征,即軋后鋼管仍具有螺旋狀的壁厚不均,而且橫向壁厚不均顯著增大。
自動軋管機產(chǎn)生壁厚不均的原因是:
①穿孔毛管壁厚不均的存在形式和嚴重程度,直接影響軋后鋼管壁厚不均的存在形式和嚴重程度。
②在自動軋管機上軋管時,因頂桿彎曲,使頂頭位置偏離孔型中心而導致壁厚不均,其管中和管頭各橫截面上的大壁厚和小壁厚位置幾乎固定不變;而管尾到管頭壁厚不均程度則逐漸增大,因此,減小頂桿殘余彎曲度,降低軋管時頂桿的軸向力,對減小壁厚不均程度有顯著作用。
③減壁量越大,荒管壁厚不均越嚴重,減壁量較小時,自動軋管機有減小穿孔毛管壁厚不均的作用。④孔型調(diào)整不正確,當輥縫不平行時,會使荒管的壁厚不均加劇。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
精密鋼管的交貨重量應(yīng)符合《精密無縫鋼管尺寸、外形、重量及允許偏差》GB/T17395的規(guī)定,以理化重量交貨時,密度按7.85kg/dm3計算。交貨精密鋼管的實際重量與理化重量的允許偏差為:單根精密鋼管為-8%~ 10%;為10t的鋼管為±7.5%。
對于鋼管,精密鋼管和一些機械部件的內(nèi)孔的直徑的測量有直接測量、間接測量和綜合測量等測量方法。
鋼鐵市場的“冬天”,仿佛比預想中的更冷、更長。為了在“寒冬”中求生存,寶鋼股份已經(jīng)吹響了成本削減、機構(gòu)精簡、效率提升“三輪驅(qū)動”強渡“冰河期”的沖鋒號。在這場生存保中,寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部先試,以“精簡、”為原則,在精密鋼管廠大刀闊斧進機構(gòu)改革與管理優(yōu)化工作。半年不到的時間里,在鋼管條鋼事業(yè)部的統(tǒng)一策劃與推進下,精密鋼管廠撤銷分廠建制,壓縮職能部門和作業(yè)區(qū),精簡人員……不僅大幅降低了噸鋼成本,還促進了產(chǎn)量和工作效率提升。去年,精密鋼管廠實現(xiàn)利潤2032萬元,完成了年度挑戰(zhàn)目標;今年1至2月,已累計完成年度利潤目標的23%?!笆萆怼焙蟮木茕摴軓S,在“寒冬”中打了一場漂亮的“翻身仗”。為生存做“減法”“機構(gòu)龐大,人員臃腫,再不改革,精密鋼管廠就沒有活路了!”去年初,剛調(diào)至精密鋼管廠擔任廠長的沖,做的項工作就是對標找差。對標結(jié)果讓驚出“一身冷汗”,精密鋼管廠的噸鋼成本比競爭對手足足高了1700多元,噸鋼人工成本高了550多元。對外,市場形勢如此嚴峻;對內(nèi),又沒有成本優(yōu)勢,精密鋼管廠的競爭力何在?沖廠長(右一)帶隊檢查倉庫改革迫在眉睫。根據(jù)鋼管條鋼事業(yè)部的策劃方案,去年9月,以“”為原則,精密鋼管廠正式啟動了機構(gòu)改革與管理優(yōu)化工作。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
當年興建當年投產(chǎn)當年”的研立鋼管,去年在鋼城高新區(qū)各職能部門的積極協(xié)調(diào)幫助下,創(chuàng)造了項目建設(shè)的新速度。據(jù)了解,該公司是一家精密焊管制造的技術(shù)型企業(yè),實施高標準、高起點戰(zhàn)略,應(yīng)用多項專利技術(shù),通過全程控制標準化高頻直縫生產(chǎn)線,生產(chǎn)精密焊接鋼管、異型鋼管等,并配置完善的精密檢測設(shè)備,使生產(chǎn)效率及能耗達到。目前,項目年產(chǎn)6萬噸,年產(chǎn)值達5000萬元以上。
鋼管真空退火彈簧鋼和工具鋼或者.精密鋼管的絲材,無縫不銹鋼制品及鈦合金材加工.作光亮退火均可采用真空處理。退火加工溫度愈低,則要求真空度愈高?;驗榉乐广t的蒸發(fā)及加速熱傳導 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制