你的ERP實(shí)施為什么失敗了，原來是這么回事！

   傳統(tǒng)ERP的實(shí)施，除了分析軟件需求之外，還要考慮ERP實(shí)施過程中可能存在的失敗風(fēng)險(xiǎn)。迅越ERP的部分使用者：廣東珠海江門臺(tái)山華信彩印包裝有限公司江門市蓬江區(qū)華圖彩印廠江門市鴻遠(yuǎn)印刷有限公司恩平市易贏包裝彩印廠江門市合盈彩印包裝有限公司。傳統(tǒng)ERP需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)施過程，不像在線ERP沒有什么太大的資金和時(shí)間投入，合適則用，不合適則不用。相比較傳統(tǒng)ERP的實(shí)施所消耗的人力和財(cái)力不是一般企業(yè)能夠承受的。所以實(shí)施的成敗對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。

從軟件供應(yīng)商和實(shí)施者的角度，導(dǎo)致企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗的主要原因有：

1.重形式輕實(shí)績(jī)。

 很多ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者宣傳的成功實(shí)施案例，都是強(qiáng)調(diào)ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行、其應(yīng)用的覆蓋度、特殊軟件功能的實(shí)現(xiàn)，其價(jià)值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“減少了……的誤差”、“降低了……的錯(cuò)漏”等定性的描述，很少有實(shí)施者能夠像用友軟件的成功那樣案例，能夠用ERP實(shí)施前后的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來說明實(shí)施的價(jià)值：“訂單及時(shí)交付率從56%上升到96%”、“材料購(gòu)銷比從60.6%下降到42%”、“原材料庫(kù)存的資金占用從3500萬下降到2600萬”……

 上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品。公司目前擁有國(guó)內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。歡迎大家來電咨詢！

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上海迅越軟件有限公司，隸屬于廣州迅越有限公司，廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售，智能工廠規(guī)劃，印刷行業(yè)技改升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品。

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