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小字符噴碼機:國產(chǎn)與進口的界定
由于小字符噴碼機在國內(nèi)還是個年輕的行業(yè),所以目前國內(nèi)的噴碼機市場秩序還沒有完全規(guī)范,以至于競爭者之間常常會“雞蛋里挑骨頭”。必然的,客戶常常會在進口噴碼機與國產(chǎn)噴碼機之間選擇前者。說到進口與國產(chǎn),這里有個疑惑,這二者該如何去界定呢?
從噴碼機的產(chǎn)地來說,目前國內(nèi)許多大1牌的、所謂進口的噴碼機確實是made in China,技術(shù)或許來自于國外,可產(chǎn)地其實在中國,可是即便如此,大家還是會承認那是進口的。那是不是代表,產(chǎn)品是否進口與產(chǎn)地無關(guān)呢?
另一方面,進口與國產(chǎn)的界定,我們可以從判斷投資來源是否來自國外來看,不管怎么說,進口噴碼機的投資方是不可能來自于國內(nèi)的。
這樣說來,進口與國產(chǎn)到底有沒有界定的標準呢?一萬人眼中有一萬個哈姆雷特,判斷一臺噴碼機是不是進口,就憑你從哪方面看了。小編要說的是,其實何必執(zhí)著于機器到底是進口還是國產(chǎn)呢,適用、實用、耐用就是好貨!
做好噴碼機油墨的質(zhì)量把關(guān)
目前噴碼機市場上油墨種類繁多,為了達到用戶的生產(chǎn)需求,噴碼機廠家一般在普通黑墨的基礎(chǔ)上也提供其他具有各種特性的噴碼機油墨,如防遷移油墨、抗高溫油墨、隱形油墨以及各種顏料型油墨等。目前市場上噴碼機油墨多種多樣,質(zhì)量良莠不齊,應(yīng)該怎樣選擇正確的噴碼機油墨呢。眾所周知,使用噴碼機油墨的質(zhì)量好壞直接影響著噴碼機工作運行穩(wěn)定和維護,作為噴碼機后期耗材的供應(yīng)商,噴碼機廠家對油墨的質(zhì)量把關(guān)責無旁貸。
怎樣做好噴碼機油墨的質(zhì)量把關(guān)工作呢?鐳諾捷認為可以從以下幾個方面入手:
1. 明確來源
與噴碼機一樣,目前市場上油墨的質(zhì)量也與其來源息息相關(guān)。一般進口油墨的質(zhì)量比較有保障,但是價格不低;國產(chǎn)油墨一般價格低廉,但是有很多在質(zhì)量上不一定達到標準或者不能很好地滿足用戶的需求。所以用戶在選擇噴碼機油墨時,要合理預(yù)算,以質(zhì)量為先?!怠怠怠怠担捍溯斎肟驍?shù)值為噴碼機進行精1確計米噴印時,實際噴印出的文本長度的估計值。鐳諾捷所提供的噴碼機油墨來源均為國外進口,質(zhì)量保障,可滿足多樣化的生產(chǎn)需求,安全放心。
2. 做好測試
噴碼機廠家提供的油墨可分為自產(chǎn)和代理兩種。無論是哪一種,噴碼機廠家都應(yīng)做好測試,這也是油墨質(zhì)量把關(guān)工作的重中之重。鐳諾捷在向用戶推薦使用那一款油墨之前,都要通過反復(fù)試驗,確保無虞。
3. 合理化價格
油墨雖好,價格不菲卻增加了用戶成本,在成本考量過程中,噴碼機油墨價格的合理化是一大重點。鐳諾捷在噴碼機油墨價格的設(shè)定上充分考慮到用戶的后期成本,在保證質(zhì)量的前提下,價格盡量符合用戶預(yù)算,讓用戶安心。機器的未來綜合使用成本因為耗材未來每年都要使用,是使用噴碼機的最1大成本,因此,比重最1高,經(jīng)常為40%。設(shè)身處地為用戶考慮是噴碼機廠家得以生存下去的重要因素,做好噴碼機油墨的質(zhì)量把關(guān)將是鐳諾捷堅定不移的任務(wù)!
從噴碼機廠家的原則出發(fā)
在市場競爭日益激烈的今天,大至各行各業(yè),小至每一個企業(yè),都必有其遵循的發(fā)展規(guī)則,大的規(guī)則是優(yōu)勝劣汰能者勝,作為噴碼機廠家,一個好的、正確的營銷策略往往能帶領(lǐng)這個企業(yè)一步步從低谷走向巔1峰;我們知道,在食品、醫(yī)1藥、線纜、管材、煙酒、電子、日化、民爆等行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,一般正規(guī)的大型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家都會購買噴碼機對產(chǎn)品進行標識噴碼。相反的,一個錯誤的決定會把團隊引向錯誤的方向,致使業(yè)績江河日下,走下坡路。鐳諾捷l的原則很簡單:做質(zhì)量、重服務(wù)!
縱觀現(xiàn)今市場上做得好、做得大的噴碼機廠家,無一不是堅持這兩點原則。
正所謂驕兵必敗,“做質(zhì)量、重服務(wù)”的口號相信每一家企業(yè)都喊過,事實上也確實有不少噴碼機廠家曾經(jīng)切切實實做到過,在市場上樹立了良好的品牌形象和口碑。但是,一旦品牌效應(yīng)開始發(fā)揮作用后,許多企業(yè)反而不那么重視這兩點基本的原則了,因為如果要堅持原則就必須付出相應(yīng)的成本,短期內(nèi)就必定影響收益,很多企業(yè)為了節(jié)省這一成本,寧愿把重點放到如何銷售上,忽略了產(chǎn)品本身的質(zhì)量和服務(wù),因為他們覺得反正口碑在那兒,只要把東西推銷出去就行了。在采購過程中,我們把具體的采購決策分成四個方面,然后分別數(shù)字化,不同項目采用不同的加權(quán)系數(shù),最后,累計得分最1高的供應(yīng)商中標。當然,一個企業(yè)要做大做強,營銷策略很重要,這是軟性條件,隨著市場的變化而變化,可是鐳諾捷認為做好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)才是取勝的關(guān)鍵,這是硬性條件,也是個永1久性、持續(xù)性條件。
讓喊出的口號不會變成空頭白話,鐳諾捷l始終為此努力著。也許這條道路在短期內(nèi)收效甚微,甚至要付出更多的成本,但是放眼長遠,鐳諾捷勢必能在國際噴碼機市場上躋身前列,這是信念,也是目標!