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但做B2C產(chǎn)品的時(shí)候，花了不少錢(qián)來(lái)做這方面的探索，也是由于2015年傳統(tǒng)電商的模式，紅利期已經(jīng)過(guò)去，巨頭已經(jīng)形成，再想從中分流，成本代價(jià)非常高，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式玩不下去。一路過(guò)來(lái)，2015年到2017年，我們走了很多彎路。但團(tuán)隊(duì)積累下來(lái)，既有擅長(zhǎng)做工具的能力，也有做電商平臺(tái)、電商平臺(tái)后端ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。

【福七拼拼團(tuán)】與您分享：垂定報(bào)單這一工具要解決的問(wèn)題，在2017年那會(huì)兒是真實(shí)存在的，然后才去考慮的需求端，這個(gè)市場(chǎng)還有沒(méi)有可能做大。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的討論和分析，做大非常有可能。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候考慮直接的一個(gè)點(diǎn)：生鮮電商O(píng)2O模式過(guò)了之后，通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式，做生鮮品類(lèi)完全可行，成本模型沒(méi)有任何問(wèn)題。

拼拼團(tuán)還提出包月包年活動(dòng)，這也讓越香包的包子訂單源源不斷，而且做生意做得非常輕松。

同時(shí)，越香包也提供了周一到周日一周的營(yíng)養(yǎng)搭配，所采用的都是新鮮健康的食材。比如周一是用五得利面粉包的包子加黑米粥，周二是包子加小米粥，滿(mǎn)足人體所需各種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

通過(guò)以上一系列的策劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、推廣等措施，迅速提升越香包品牌名氣。重要的是，在越香包入駐福七拼拼團(tuán)不到一周的時(shí)間里，越香包快速打開(kāi)永康市場(chǎng)，而這一周的團(tuán)購(gòu)額達(dá)到3萬(wàn)多元。

越香包計(jì)劃將中國(guó)的餐飲文化做到極i致，爭(zhēng)取將來(lái)通過(guò)社會(huì)各界的支持，開(kāi)設(shè)具有中國(guó)風(fēng)的越香包店。

【福七拼拼團(tuán)】與您分享：串群宣傳裂變：首先團(tuán)長(zhǎng)利用已經(jīng)有的微信或QQ群，找到業(yè)主群群主或者意見(jiàn)領(lǐng)進(jìn)行推廣，有熟人引薦相對(duì)更容易在陌生客戶(hù)群體中建立信任度。然后在各種小區(qū)群中串群，利用話(huà)術(shù)添加群內(nèi)好友。團(tuán)長(zhǎng)還可以嘗試進(jìn)入周邊洗車(chē)店、干洗店、母嬰店等粉絲群，與商家合作互推并利用福利吸引粉，實(shí)現(xiàn)雙方粉絲共享并擴(kuò)展服務(wù)維度。