內(nèi)部審計(jì)部門的負(fù)責(zé)人向組織中的決策層負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。隨著公司制度的發(fā)展與完善，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)擁有越來(lái)越充分的組織地位，審計(jì)報(bào)告的作用，審計(jì)報(bào)告提供了行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)其采取必要的改進(jìn)措施；為需要高層管理者關(guān)注的事情能夠得到關(guān)注提供了支持，什么是財(cái)稅顧問(wèn)?內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)部門，就像財(cái)務(wù)部一樣。有個(gè)審計(jì)部。審計(jì)部檢查企業(yè)的賬務(wù)合理與否的情況，并進(jìn)行監(jiān)督。

 還有就是產(chǎn)權(quán)依據(jù)中的各種證的真實(shí)性，也可以通過(guò)審計(jì)證實(shí)。也就是說(shuō)，只有審計(jì)在先，才能真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。內(nèi)部控制是組織為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)，由管理層和全體員工共同實(shí)施計(jì)劃、組織、控制和評(píng)價(jià)的方法和程序的過(guò)程。有效的內(nèi)部控制體系，審計(jì)的報(bào)表截止日與資產(chǎn)評(píng)估的基準(zhǔn)日宜采用同一時(shí)點(diǎn)，這樣，被審計(jì)、評(píng)估單位某日的資產(chǎn)與負(fù)債可以成為審計(jì)與評(píng)估統(tǒng)一的對(duì)象，便于進(jìn)行協(xié)作。

財(cái)稅顧問(wèn)在企業(yè)重大的決策投資中提供對(duì)企業(yè)收益影響的建議和評(píng)估。在企業(yè)一些比較巨大的投資上，都是會(huì)產(chǎn)生不少的稅負(fù)的，而且在非刻意性的減少稅負(fù)的時(shí)候，容易產(chǎn)生一些稅務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)稅顧問(wèn)可以在企業(yè)未發(fā)生投資的時(shí)候，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)合適的投資方案，獲得利益大化的一個(gè)收益，同時(shí)對(duì)企業(yè)的收益、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)合理的評(píng)估，幫助企業(yè)分析投入的收益。