隨著社會的快速發(fā)展和人們工作節(jié)奏的加快，企業(yè)的工作量也在逐漸增多，不少企業(yè)開始選擇勞務(wù)外包公司減輕負(fù)擔(dān)，從而集中精力投入到主要的工作之中去。企業(yè)在選擇合適的勞務(wù)外包公司時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面來綜合考慮。

一，勞務(wù)外包公司的實(shí)力

外包公司的實(shí)力，是企業(yè)選擇與哪家勞務(wù)外包公司合作的一個(gè)參考條件之一。企業(yè)應(yīng)詳細(xì)的觀察備選勞務(wù)外包公司的資質(zhì)、信用、口碑、人員規(guī)模、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，面對幾十上百家的的勞務(wù)外包公司，貨比三家是必要的過程。

第二，勞務(wù)外包公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)做外包需選擇一家有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司合作，一般來說，成立時(shí)間越長，經(jīng)營越久的勞務(wù)外包公司，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)就越豐富，人員業(yè)務(wù)水平也相對有保證。

第三，勞務(wù)外包公司擅長的領(lǐng)域

每家勞務(wù)外包公司擅長的領(lǐng)域都會有所區(qū)別，所以企業(yè)需要根據(jù)自身需求選擇擅長相對業(yè)務(wù)的勞務(wù)外包公司。

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣做了什么要求？

勞務(wù)派遣指的是由勞務(wù)派遣公司與派遣人員簽訂勞動合同，然后派遣到相關(guān)合作企業(yè)上班服務(wù)，由用工單位向勞務(wù)派遣工支付相應(yīng)的勞動報(bào)酬，但是管理是由勞務(wù)派遣公司管理的一種企業(yè)用工方式，也是現(xiàn)在比較受到企業(yè)歡迎的一種方式。

勞務(wù)派遣在我國剛出現(xiàn)的時(shí)候，不管是市場還是用工方式都不是很成熟，導(dǎo)致勞務(wù)派遣行業(yè)比較混亂，可能會有一些不正規(guī)的勞務(wù)派遣公司混雜其中，通過不正當(dāng)?shù)耐緩津_取錢財(cái)，隨著《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的實(shí)施，勞務(wù)派遣市場也趨于成熟。下面和諾小編為大家分享一下《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣做了哪些要求，希望對大家有幫助。

明確僅限三種崗位

用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性崗位上使用被派遣勞動者?！稌盒幸?guī)定》對“三性”中的“輔助性”進(jìn)行了進(jìn)一步明確：用人單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商，并在單位內(nèi)公示。

勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢

“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣的一個(gè)顯著特征。我國勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通訊指出:如何用工人，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象，一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人。對用人單位來說，工人不養(yǎng)而用是上上之策。

一、人事管理簡便，提高企業(yè)管理效率

被派遣單位不需要設(shè)立專門人員、機(jī)構(gòu)對派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的聘用、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、建立員工檔案，員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放，各類社會保障建立及繳納、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由我公司負(fù)責(zé)完成。

二、 用人機(jī)動靈活，提高員工管理的效能

許多被派遣單位業(yè)務(wù)變化頻繁，榆林勞務(wù)派遣|勞務(wù)外包|臨時(shí)派遣|人力資源外包|勞務(wù)派遣公司|榆林市眾誠人力資源集團(tuán)

采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員，人員進(jìn)出靈活，不受編制限制。并且人員進(jìn)出手續(xù)都由派遣公司進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，大大降低和分解了用人風(fēng)險(xiǎn)。

《勞動合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽訂無固定期限勞動合同，而通過派遣的方式將有效解決這一問題。

一些企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用勞務(wù)派遣的這種用工模式，就可根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性、輔助性的工作。