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黃山勞務(wù)外包派遣優(yōu)惠報(bào)價(jià)「多圖」

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發(fā)布時(shí)間:2020-07-22 17:52  






空間無限人力資源教你如何規(guī)避勞務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)

首先,用人單位應(yīng)明晰“勞務(wù)派遣”與勞務(wù)服務(wù)外包的區(qū)別?!皠趧?wù)派遣”是指用人單位以經(jīng)營方式將招用的勞動(dòng)者派遣至其他單位使用,由后者直接對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)過程進(jìn)行管理的一種用工形式。在“勞務(wù)派遣”法律關(guān)系中,勞動(dòng)者派出單位系“用人單位”,勞動(dòng)者接收單位系“用工單位”,勞動(dòng)者由用工單位實(shí)際管理。這與“勞務(wù)服務(wù)外包”中的由勞務(wù)單位自行管理勞動(dòng)者是不同的。

其次,在服務(wù)外包關(guān)系中,要盡量避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理。雖然現(xiàn)對(duì)“假外包、真派遣”的形式、概念尚無明確法律規(guī)定,但有觀點(diǎn)認(rèn)為“用人單位將業(yè)務(wù)發(fā)包給承包單位,但對(duì)從事該業(yè)務(wù)的承包單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)過程直接進(jìn)行管理的,屬于勞務(wù)派遣用工?!币虼?,在“勞務(wù)外包”關(guān)系中,應(yīng)注意避免對(duì)承包單位派遣的勞動(dòng)者的直接管理,包括考勤、評(píng)估、工作成果的認(rèn)定等等,更要避免直接向該等勞動(dòng)者支付人工費(fèi),以避免被認(rèn)定為“假外包、真派遣”。

再次,如因?qū)趧?wù)外包服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量控制的客觀需要,而需介入到外包服務(wù)或產(chǎn)品生產(chǎn)過程,要注意此種介入實(shí)質(zhì)是承包單位將對(duì)勞動(dòng)者的管理控制權(quán)部分讓渡給了發(fā)包單位,因此,在該情況下,應(yīng)注意通過協(xié)議將這種讓渡作出一定程度的限制,如僅為臨時(shí)的、輔助性質(zhì)的管理。




勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣怎么分辨:

1.法律適用不同

勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同法屬于社會(huì)法范疇,帶有一定的公法性質(zhì),更多體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者這一弱勢(shì)群體的關(guān)照,比如用工單位在具備法定退回條件時(shí)方可向勞務(wù)派遣單位退回派遣員工,不得隨意退回。

勞務(wù)外包適用合同法,更多尊重當(dāng)事人。

2.涉及法律關(guān)系不同

勞務(wù)派遣涉及三重法律關(guān)系,即實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間與派遣員工之間的勞動(dòng)合同關(guān)系,實(shí)際用工單位與派遣員工之間的實(shí)際用工關(guān)系。

勞務(wù)外包涉及兩重法律關(guān)系,即發(fā)包方與承包方之間的承攬合同關(guān)系,承包方與其外包員工之間的勞動(dòng)法律關(guān)系,而發(fā)包方與外包員工之間不存在勞動(dòng)、勞務(wù)或其他用工關(guān)系。





簽勞務(wù)外包合同要注意什么

現(xiàn)在很多的企業(yè)都會(huì)通過外包來解決所面臨的難題。這樣能有效的降低企業(yè)用人成本,這也是很多企業(yè)會(huì)選外包的原因,當(dāng)然在進(jìn)行勞務(wù)外包前是需要簽訂合同,這里面有很多事項(xiàng)需要注意,下面就讓小編給大家來說說簽勞務(wù)外包合同要注意什么?

簽勞務(wù)外包合同過程中的注意點(diǎn):

協(xié)議的名稱避免勞務(wù)派遣的嫌疑,比如可以取名外包框架協(xié)議、xx項(xiàng)目外包協(xié)議;

增加協(xié)議符合的法律,比如“在平等自愿的基礎(chǔ)上,依據(jù)《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定就項(xiàng)目外包合作事宜,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議”;

合作模式約定外包方式,比如“乙方提供開發(fā)人員、測(cè)試人員或后勤行政類,專職承接甲方分配的軟件開發(fā)或測(cè)試任務(wù)或文職類工作,并對(duì)所承接的甲方開發(fā)或測(cè)試任務(wù)成果及行政工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)”;

計(jì)費(fèi)模式中避免按人計(jì)費(fèi),需要按事或按崗位職責(zé)計(jì)費(fèi);

明確付費(fèi)方式,按月度付費(fèi)還是按項(xiàng)目進(jìn)展付費(fèi)。



為什么企業(yè)愿意使用勞務(wù)派遣工?

用人單位可以節(jié)省人工成本

雖然《勞動(dòng)合同法》第六十三條有規(guī)定:被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則,對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。但事實(shí)上,企業(yè)的正式工與勞務(wù)派遣工的工資很難做到同工用酬。因?yàn)閯趧?dòng)合同法對(duì)同工同酬的規(guī)定很模糊。在一些央企或者機(jī)關(guān)事業(yè)單位,勞務(wù)派遣工占了將近一半。而在電信行業(yè),入一線裝維、營銷、呼叫中心等崗位,幾乎都是勞務(wù)派遣工,這些勞務(wù)派遣工的工資和正式工的工資差了將近一倍多。

所以,對(duì)于用人單位來說,使用勞務(wù)派遣工,是節(jié)省人工成本的一種方式。




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