九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店門頭設(shè)計公司服務(wù)熱線。

     現(xiàn)在一些嬰兒用品店選址在商場內(nèi)，開店中店，而大多數(shù)大型商場里，都設(shè)有自動扶梯，請注意，不要將自動扶梯對著孕嬰店的大門，如果已經(jīng)形成這樣的格局，就要用貨架盡量遮擋，這也是裝修中喜回旋，忌直沖的原則，不然的話，您店鋪里的顧客是參觀訪問的多，慷慨解囊的少?，F(xiàn)在許多店鋪，為了營造商店的內(nèi)部氣氛，在商店里播放震耳欲聾的音樂，其實這樣做是很不好的，音樂本身確實可以營造一種氣氛，但要看是營造了怎么樣的氣氛，輕柔雅致的樂聲，可以使顧客留連忘返，增加顧客在商店里的逗留時間，從而增加顧客消費的可能性，尤其是開孕嬰店，很多家長進店時都帶著寶寶。輕柔的音樂有助營造溫馨浪漫的購物氣氛。母嬰店門頭設(shè)計公司服務(wù)熱線。

        3月份，國內(nèi)兩大母嬰企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)都顯示，母嬰消費品大類，正在發(fā)生需求結(jié)構(gòu)上的變化。奶粉、紙尿褲品類需求量增加，被大量囤貨，在成本上漲、促銷力度降低的困難時期，未降反增，平均占比高達69.72%。玩具、車床品類由于無法得到線下的真實體驗，幾乎沒有消費意愿，平均占0.7%。食品、日用品類雖然表現(xiàn)力不高，平均占11.53%，但消費者的需求指數(shù)對于疫情的抵抗力相當(dāng)強勁，疫情過后會有較大空間也會快速回穩(wěn)。母嬰店門頭設(shè)計公司服務(wù)熱線。

      建議輔食的基礎(chǔ)陳列，能給到門店目前奶粉貨架面積的七分之一。為什么是七分之一呢？因為輔食與奶粉消費群相關(guān)密切，而輔食的銷量平均只有奶粉的七分之一（具體可參考門店的奶粉/輔食占比）。同時，再輔以掛條、鐵架等其它陳列道具多點陳列、增加爆光，也可增加陳列面，引導(dǎo)性發(fā)展。母嬰行業(yè)是以90后、95后為主的消費者為服務(wù)對象，他們的一個核心需求就是“便利”。輔食的小品類很多，寶媽不知道輔食應(yīng)該吃什么，怎么吃，怎么買。這幾個問題一直是困擾消費者選擇輔食的核心問題。讓輔食購買選擇變得更簡單，是打開輔食增長的核心鑰匙。母嬰店門頭設(shè)計公司服務(wù)熱線。