【廣告】
廣東全天易購(gòu)品牌是廣東省內(nèi)一家名氣很高的小超市有名品牌,小超市運(yùn)營(yíng)售賣大家日常生活所必須的各種各樣生活用品。歷經(jīng)近年來的發(fā)展趨勢(shì),有著好幾百家加盟連鎖小超市店,在廣州市、深圳市、東莞市等城區(qū)大城市或一些有名的商業(yè)圈,能夠有見到其身影。全天易購(gòu)小超市(便利店)為顧客們出示的商品都是正規(guī)渠道拿貨的,全是在有效期內(nèi)的。全天易購(gòu)小超市便利店所運(yùn)營(yíng)售賣的商品類目豐富多彩繁多有蔬菜水果,有酒煙,有生活用品,有美食奶茶店,有各種各樣的零食這些。全天易購(gòu)小超市所售賣的商品不但有質(zhì)量承諾,并且在銷售市場(chǎng)上的市場(chǎng)價(jià)不高,商品齊備,價(jià)錢平價(jià),服務(wù)質(zhì)量好,讓每名顧客常有一次開心的買東西感受。
品牌小超市加盟的選址評(píng)估
全天易購(gòu)連鎖小超市的出現(xiàn)適應(yīng)了發(fā)展趨勢(shì)潮流,采用近代化、近代化的管理理念,進(jìn)一步提高了該品牌的名氣。在店鋪開發(fā)、商品采購(gòu)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣企劃等形成了自己的經(jīng)營(yíng)模式,確保了內(nèi)部的合理有限運(yùn)營(yíng),全天易購(gòu)總部采用合理的店鋪調(diào)研評(píng)估方法,對(duì)目標(biāo)店鋪所處區(qū)域的人口、流量,以及競(jìng)爭(zhēng)店鋪進(jìn)行調(diào)研分析,扶持政策落實(shí)到每一位小超市加盟店鋪上,確保其利益。
小超市近兩年來獲得了飛速的發(fā)展趨勢(shì),該行業(yè)的市場(chǎng)需求是很大的。 多年來,全天易購(gòu)連鎖小超市不斷優(yōu)化管理理念,受眾是很多方面的。公司總部目前的幫扶力度較大,是理想的加盟時(shí)機(jī),可以說全天易購(gòu)小超市開到哪里,消費(fèi)者們都喜歡,如此的小超市加盟品牌,是值得考慮加盟的好項(xiàng)目。以上就是關(guān)于品牌小超市加盟哪家好的一些分享,希望能幫助到大家。
在開小超市便利店之前,選址進(jìn)行店鋪商圈的范圍內(nèi)活動(dòng)人口的數(shù)量調(diào)查工作是需要做的,例如附近活動(dòng)人口包括居住人口,辦公人口,消費(fèi)人口等。那么就產(chǎn)生一個(gè)問題,多少的商圈客流我們認(rèn)為算合適開一家小超市便利店呢?下面來看看全天易購(gòu)給搭建參考的一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
社區(qū)小區(qū)的開小超市便利店?duì)I收預(yù)估
社區(qū)消費(fèi)為主或大型社區(qū)內(nèi)開小超市便利店的話,假設(shè)戶數(shù)在1000戶以上,則可認(rèn)為商圈人口相對(duì)的合適開店,例如按每戶有一個(gè)主要顧客計(jì)算,每個(gè)人平均3天來店消費(fèi)一次,平均每人每次消費(fèi)30元計(jì)算,則每天的銷售額大概可以估算為:1000戶*1/3次*30元/次=10000元。
辦公室寫字樓的便利店?duì)I收預(yù)估
在辦公樓、寫字樓附近開店,則很好能保證客流支撐在3000人以上,按照大廈的面積、訪客比例基本可以推算出商圈內(nèi)客流每天在店內(nèi)的消費(fèi)情況。
全天易購(gòu)(AlldayE-mart)小超市(便利店)加盟,定坐落于打造中國(guó)頭家商業(yè)渠道共享小超市加盟品牌,公司總部廣東省廣州市,由廣東省乾豐品牌營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司一見傾心打造的新勢(shì)力小超市加盟品牌,與中國(guó)很多家一線同質(zhì)性新項(xiàng)目加盟品牌資源共享,品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的發(fā)展戰(zhàn)略合作方式,產(chǎn)生“1 1>2”的聚集效用,傾情打造結(jié)合傳統(tǒng)式小超市、美味小吃、時(shí)尚潮流健康飲品、新鮮生日蛋糕、天然新鮮水果相當(dāng)于一體的“時(shí)尚潮流、新潮、環(huán)保、自主創(chuàng)新、高新科技、雙贏”商業(yè)渠道共享小超市。 公司主營(yíng)業(yè)務(wù):加盟小超市費(fèi)用、小超市品牌加盟、小商品店加盟、連鎖小超市加盟、小超市加盟哪個(gè)好等,歡迎前來洽談!
無明顯節(jié)點(diǎn)的店鋪不選
不同于規(guī)劃中的節(jié)點(diǎn)概念(節(jié)點(diǎn)屬于立地條件),是指人群易于集結(jié)的地點(diǎn),比如辦公樓,學(xué)校,醫(yī)院,社區(qū)等。沒有明顯節(jié)點(diǎn),就是我們?cè)陬A(yù)測(cè)分析目標(biāo)店的銷售時(shí),無法找出明顯的銷售貢獻(xiàn)節(jié)點(diǎn),開店時(shí)我們不可以清晰明確的知道,我們的主流顧客是誰,這種店鋪難以取得成功。因此,對(duì)客流的來源觀察亦非常至關(guān)重要。
開一家連鎖小超市便利店在選址方面,都基本包含了商圈、交通、吸引力等選址的基本前提,可以簡(jiǎn)易判斷出店鋪好壞,但不可以量化實(shí)際的店鋪優(yōu)劣。
除以上幾點(diǎn)技術(shù)忌諱外,更忌諱的是專業(yè)人員和管理者憑感覺簡(jiǎn)易下結(jié)論。很多情況下,企業(yè)的管理者對(duì)選址并不熟練,卻是拍板者,而這就要求相關(guān)專業(yè)人員作好前提工作,在可行性分析中對(duì)店鋪指標(biāo)值的名列細(xì)節(jié),主次分明,不可避重就輕,遮蓋缺點(diǎn),方能達(dá)到輔助決策的目的。以上就是關(guān)于開小超市便利店鋪位的顧客流量怎么分析的一些相關(guān)介紹,希望能幫助到大家。