本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

影響庫存水平的因素可謂眾多，從銷售方面看：

銷售渠道對庫存的影響也是顯示著的，環(huán)節(jié)越多庫存總水平就會越高，減少流通環(huán)節(jié)就能減少流通過程中的庫存?？蛻舴?wù)水平與庫存之間存在極強(qiáng)的二律背反關(guān)系， 高的客戶服務(wù)水平通常需要高庫存來維持，但是庫存管理成本不能超過由此帶來的庫存成本節(jié)約。這樣才能在程度上保護(hù)生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)者共同利益，才能實現(xiàn)尾貨市場的有序發(fā)展?？蛻粲嗁彽姆€(wěn)定性對銷售庫存的影響可以通過加強(qiáng)客戶關(guān)系維持與 管理、提高銷售預(yù)測來糾正可能或已經(jīng)發(fā)生的偏差。

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庫存占用現(xiàn)金，且使開支急劇增加。在制定損益表時，不要把庫存占用的現(xiàn)金列為儲蓄–管理部門將立即把該筆現(xiàn)金收回公司，應(yīng)該直截了當(dāng)當(dāng)?shù)厝鐚嵱涀鳌暗默F(xiàn)金”。

很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關(guān)系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗?？蛻粲嗁彽姆€(wěn)定性對銷售庫存的影響可以通過加強(qiáng)客戶關(guān)系維持與管理、提高銷售預(yù)測來糾正可能或已經(jīng)發(fā)生的偏差。當(dāng)然無廠里清貨的話，價格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數(shù)量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個大頭，這種情況就要看個人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價格，就成功了。工廠庫存回收中心

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