【廣告】
做好食材冷藏保鮮:
蔬菜尤其是葉菜類都是十分嬌嫩的,溫度過高或太低容易腐爛,導致蔬菜損耗過高,或者水分不足以致葉子蔫掉賣相不好,不單給配送企業(yè)造成損失,還會引起客戶不滿。
所以,生鮮配送公司在規(guī)劃倉庫一定要配置不同溫度的保鮮倉、冷凍倉等,在企業(yè)資金允許的前提下,實現全程冷鏈運輸也是有必要的。
生鮮配送企業(yè)想要做好服務,還可以根據客戶需求,提供營養(yǎng)菜譜、布局線下客戶體驗消費場景、規(guī)范員工服務標準等方面下功夫,這些都是比較長遠的規(guī)劃,對企業(yè)的運營能力要求也比較強,但唯有此,生鮮配送公司才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
蔬菜配送行業(yè)體量超過萬億,千喜鶴農產品在配送行業(yè)的優(yōu)勢有以下幾點:一,二十二年的行業(yè)沉淀,成熟的管理模式,一站式服務體系。二、堅持以銷定產的B2B反向供應鏈模式,自有生產基地。平面布局:平面布局應符合產品加工工藝,使人員流通、物品流通、空氣流通、廢棄物流順暢。三、對產品運輸時間的嚴格把控,根據每個客戶的個性需求打造適合的配送方案,根據客戶要求按時配送到位。四、打造安全健康的食材配送服務,食品安全是千喜鶴的立身之本,千喜鶴的供應商有嚴格的準入機制和管理機制,貫穿基地、運輸、入庫、儲藏、出庫、配送全程的“六級監(jiān)控、四級檢測”,對食品安全進行全過程管控。
每次進貨時都要查驗貨品質量
供應商頭一次給你看貨品時,一定是質量好而且價格便宜的,但合作過幾次后,他們會提升價格,有些甚至還會在質量上動手腳。
解決方法:千萬不能掉以輕心,每次進貨時都要查驗供應商提供過來的貨品的質量。
生鮮食材配送公司盈利的關鍵之一是供應鏈管理能力,即控制成本的能力。怎樣做好這一點也讓生鮮老板十分頭疼,如何培養(yǎng)值得信賴的采購員,如何避免在批發(fā)市場被屠宰?下面給大家介紹一下生鮮采購的管理和技巧,學好這些技巧,每年節(jié)省數十萬。