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低壓電氣操作的一般規(guī)定低壓電氣操作應(yīng)填寫操作票,但只停(送)一條分路且操作項目不超過3、項的可不填寫操作票。凡有掛、拆接地線的操作,均應(yīng)填寫操作票。操作前,應(yīng)按低壓系統(tǒng)模擬圖板和操作順序檢查核對現(xiàn)場設(shè)備名稱、編號和開關(guān)、刀開關(guān)的分、合位置。操作完畢后,應(yīng)進行全1面檢查。6kV~550kV的電器產(chǎn)品,主要包括高壓斷路器、高壓隔離開關(guān)與接地開關(guān)、高壓負(fù)荷開關(guān)、高壓自動重合與分段器,高壓操作機構(gòu)、高壓防爆配電柜裝置和高壓配電柜等幾大類。電氣操作順序:停電時應(yīng)先斷開開關(guān),后斷開刀開關(guān);送電時與上述操作順序相反。合刀開關(guān)時,當(dāng)?shù)堕_關(guān)動觸頭接近靜觸頭時,應(yīng)快速將刀開關(guān)合入,但當(dāng)?shù)堕_關(guān)動觸頭接近合閘終點時,不得有沖擊;拉刀開關(guān)時,當(dāng)動觸頭快要離開靜觸頭時,應(yīng)快速斷開,然后操作至終點。 開關(guān)、刀開關(guān)操作后,應(yīng)進行檢查。合閘后,應(yīng)檢查三相接觸是否良好,連動操作手把(柄)是否制動良好;拉閘后,應(yīng)檢查三相動、靜觸頭是否斷開,動觸頭與靜觸頭之間的空氣距離是否合格,連動操作手把(柄)是否制動良好。操作時如發(fā)現(xiàn)疑問或發(fā)生異常故障,均應(yīng)停止操作,待問題查清處理后,方可繼續(xù)進行操作。嚴(yán)禁約時停、送電。嚴(yán)禁以取下(給上)熔斷器方式對線路(干、分支線)停(送)電。
配電柜的外涂層顏色應(yīng)根據(jù)甲方的要求進行靜電噴塑,表面處理規(guī)范:顏色、均度、紋理上的要求;橫平豎直、間隙均勻,線條流暢,輪廓分明、色澤均勻是鈑金產(chǎn)品的上品。從鈑金機箱機柜外觀制作水平能見鈑金加工制作色水平和能力。橫平豎直:體現(xiàn)在選材優(yōu)劣及后工藝上的處理水平;間隙均勻:體現(xiàn)線性尺寸公差,公差離散上的控制能力、合理的公差分配;線條流暢:輪廓分明:體現(xiàn)在折彎、焊拼接、打磨、批灰處理能力水平。與此同時,現(xiàn)場總線技術(shù)和工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也為配電柜向智能化方向發(fā)展提供了有利的平臺。色澤均勻:體現(xiàn)表面處理用料、設(shè)備、環(huán)境、操作技能上水平。配電柜內(nèi)應(yīng)干凈,除應(yīng)提供給用戶的資料和零配件及相應(yīng)其它國家規(guī)范要求的附件外,箱內(nèi)部的有雜物、灰塵等。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)綜合工程實力的體現(xiàn),目前我們公司的設(shè)備是一2流的。技術(shù)再多年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上還不斷創(chuàng)新,迎合市場的需求。在提高管理水平以達到提高產(chǎn)品制作水平。以下有幾項關(guān)于配電柜外觀質(zhì)量總結(jié)的分析經(jīng)驗分享給大家僅供參考。
配電柜行業(yè)要用發(fā)展的思路和全球的視野搶抓升級發(fā)展的先機。配電柜產(chǎn)業(yè)要大力依靠科技創(chuàng)新,與信息技術(shù)、制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、智能化制造為主題,搶占國際產(chǎn)業(yè)競爭的制高點,謀求未來發(fā)展的主動權(quán)。當(dāng)前及 “十三五”期間,隨著新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程加快,綠色環(huán)保、低碳經(jīng)濟的重要性日益凸顯。開關(guān)柜中一個很重要,很核心的系統(tǒng)就是自動保護系統(tǒng),這個系統(tǒng)在確保設(shè)備出現(xiàn)問題時能夠及時自動的切斷電源保護核心部件不被損害。新能源、特高壓、智能電網(wǎng)、城市軌道交通等國家重點扶持和發(fā)展的行業(yè)規(guī)劃都陸續(xù)出爐。這對于配電柜行業(yè)未來的發(fā)展,將意味著更多的發(fā)展機遇以及挑戰(zhàn)。配電柜行業(yè)需要積極探索健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑,不斷增強轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新的內(nèi)在動力。重視通過不斷創(chuàng)新活動持續(xù)增強企業(yè)的發(fā)展能力,是每一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。具體來講,配電柜企業(yè)要瞄準(zhǔn)專、精、透的方向推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅要把發(fā)展的目標(biāo)聚焦在提高硬實力上,更要關(guān)注影響企業(yè)發(fā)展的長期性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的軟實力建設(shè)。在戰(zhàn)略措施、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、品牌塑造、成本控制、市場開拓、風(fēng)險管控、人才培養(yǎng)、文化凝聚、資本1運作、社會責(zé)任、和諧環(huán)境建設(shè)等方面形成獨具特色的整合能力,才能切實轉(zhuǎn)變方式,贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。