九愛(ài)，專注于為母嬰門(mén)店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門(mén)店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。大型母嬰店布局圖服務(wù)熱線。



      賣場(chǎng)的燈具，軟裝搭配也很重要，店鋪的設(shè)計(jì)和風(fēng)格除了體現(xiàn)童趣之前，造型和燈具還有裝修的小細(xì)節(jié)也很重要，忽視了任何一方面，店鋪的檔次都會(huì)受到影響。大型母嬰店布局圖服務(wù)熱線?；?dòng)區(qū)，是供小孩休閑娛樂(lè)的區(qū)域，在互動(dòng)區(qū)周圍可以搭配一些玩具，零食之類的小孩比較喜歡的產(chǎn)品，這樣小孩在休息娛樂(lè)的同時(shí)看到這些也會(huì)促進(jìn)消費(fèi)。


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      作為一個(gè)規(guī)模萬(wàn)億的市場(chǎng)，母嬰行業(yè)擁有無(wú)限藍(lán)海，每一代新生父母的崛起都意味著一個(gè)新的發(fā)展周期。伴隨著二胎開(kāi)放的人口紅利和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，消費(fèi)升級(jí)倒逼母嬰行業(yè)升級(jí)，母嬰新零售來(lái)臨!如何牢牢把握時(shí)代趨勢(shì)、洞察新生代父母消費(fèi)需求?九愛(ài)告訴你如何緊抓萬(wàn)億母嬰風(fēng)口，完成自身進(jìn)化!大型母嬰店布局圖服務(wù)熱線?，F(xiàn)在母嬰店越來(lái)越多，品牌的、雜牌的，有一些母嬰店很快就能吸引消費(fèi)者的目光、增加進(jìn)店率，而有一些，就默默無(wú)聞的矗立在那里，了無(wú)生趣，銷售額也不見(jiàn)起色。


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      同樣是母嬰店，為何差距如此之大呢?原因之一，就是母嬰店沒(méi)有做好品類規(guī)劃，如7-11便利店，屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、母嬰類的玩具反斗城，這些都是成功的品類管理商業(yè)店鋪的品牌典范，他們的成功得益于品類管理的成功，由此可見(jiàn)品類規(guī)劃的重要性，那么母嬰店如何做品類規(guī)劃呢?大型母嬰店布局圖服務(wù)熱線。實(shí)體母嬰店提升運(yùn)營(yíng)能力重要策略之一，就是品類管理，建議在大店里面走多產(chǎn)品品類 服務(wù)項(xiàng)目的路線，小店里面走主品品類 服務(wù)項(xiàng)目的路線。小店鋪不用把所有的產(chǎn)品都做全，做齊，做大，但是必須在某一個(gè)子項(xiàng)里面做深度挖掘、單點(diǎn)突破，這才是品類管理成功的關(guān)鍵所在。


    九愛(ài)，專注于為母嬰門(mén)店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門(mén)店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。大型母嬰店布局圖服務(wù)熱線。



        曾經(jīng)是單品制勝，現(xiàn)在是品類制勝時(shí)代，我們要說(shuō)的不是大品類，而是特色小品類，門(mén)店要在小品類上下功夫，從寬泛到單一到專。比如小零食，建議一定要賣，目前母嬰店60~80%的客群集中在0-1歲，而小零食的消費(fèi)在半歲到6歲之間，引進(jìn)小零食項(xiàng)目，在一定程度上，可以擴(kuò)展門(mén)店的準(zhǔn)客群。大型母嬰店布局圖服務(wù)熱線。它甚至可以作為取代奶粉引流的重要品類存在，門(mén)店以前靠奶粉引流，現(xiàn)在靠小零食引流做關(guān)聯(lián)銷售，能加快產(chǎn)品動(dòng)銷速度，為門(mén)店帶來(lái)更高的銷量。