ISO9000認證的作用是非常多的，具有強化品質管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額等等作用，下面就由山東中遠認證來詳細講一講吧。

負責ISO9000品質體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的機構，對企業(yè)的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣，對于企業(yè)內部來說，可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時，由認證中心代表負責按認可機構承認的文件進行解釋，并向有關方面發(fā)布。對于企業(yè)外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了ISO9000品質體系認證證書，并且有認證機構的嚴格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產合格產品乃至尤秀產品的信得過的企業(yè)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴大了企業(yè)的市場占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿jian影的功效。

ISO9000認證標準是國際標準化組織在1987年提出的概念，延伸自舊有BS5750 質量標準，ISO9000不是指一個標準，而是一組標準的統(tǒng)稱,下面就由山東中遠認證來簡單講一講管理體系基本原理吧。

管理體系基本原理 

1、確定顧客和其他相關方的需求和期望

2、建立組織的質量方針和質量目標

3、確定實現質量目標必需的過程和職責

4、確定和提供實現質量目標必需的資源

5、規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法

6、應用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率

7、確定防止不合格并消除產生原因的措施

8、建立和應用持續(xù)改進質量管理體系的過程

任何組織首先關心的是其產品質量。影響產品質量的因素很多，一個組織所建立和實施的質量體系應能滿足該組織規(guī)定的質量目標，確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài)，下面就由iso9001認證公司山東中遠認證來簡單為大家講一講吧。

控制所有過程的質量

一個組織的質量管理就是通過對組織內各個過程進行管理來實現的，這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。人們常說'質量體系是由若干要素組成的'，這是一種習慣的說法，實際上，大多數質量體系要素都是過程。

一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。