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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)店點(diǎn)擊了解更多「奧萊體育」

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發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 17:35  










阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營(yíng)小技巧分享

1. 換位思考,為客所想

經(jīng)營(yíng)店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板,其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上,滿(mǎn)足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求,店鋪才會(huì)越做越大,經(jīng)營(yíng)者如果不追求成長(zhǎng),沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),不向更高的目標(biāo)沖擊,就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢(qián),如果只想混日子,整天抱著成長(zhǎng)與否都無(wú)所謂的心態(tài),那么,在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響,也就很難經(jīng)營(yíng)好一家折扣店。


2. 把握良機(jī),做大銷(xiāo)售

開(kāi)店,在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),調(diào)查顧客預(yù)訂購(gòu)買(mǎi)的物品以及購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī),莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候,生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例,當(dāng)有的顧客前來(lái)選購(gòu)商品時(shí),可以詢(xún)問(wèn)一下平時(shí)的消費(fèi)檔次,對(duì)哪些牌號(hào)感興趣,不喜歡的原因等。再比如電器修理,通常事情辦妥之后,還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病,順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù),從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴(lài)感,多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。


3. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),價(jià)格合理

歸根結(jié)底,開(kāi)店的目的就是賺錢(qián),賠錢(qián)的生意誰(shuí)都不愿意做。但是不能單憑賣(mài)的方式一味地去吸引顧客,而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤(rùn)。無(wú)論經(jīng)營(yíng)何種商品,“誠(chéng)信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石,更不能貪圖一時(shí)的利潤(rùn),一棍子夯死顧客。不合理的利潤(rùn)只是一時(shí)利益,做生意就得講究細(xì)水長(zhǎng)流,建立自己的顧客群,顧客就是自己的活廣告,切莫忽視。


4. 滿(mǎn)足需求,投其所好

開(kāi)辦店鋪,重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購(gòu)商品的角色,同時(shí)傾聽(tīng)顧客的聲音,集思廣益,這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開(kāi)好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要,店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購(gòu)買(mǎi)力,只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求,讓消費(fèi)者不空手而歸,買(mǎi)到稱(chēng)心如意的商品,才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。





品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)?

疫情過(guò)后,很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐,他們有打算開(kāi)品牌折扣店的想法,于是紛紛拋出這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?如果回答這個(gè)問(wèn)題,我們可以從以下兩個(gè)方面去探討這個(gè)問(wèn)題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通,從品牌商到消費(fèi)者的過(guò)程。理想情況下,供求關(guān)系達(dá)到平衡,則市場(chǎng)效率較高,但現(xiàn)實(shí)中,這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下,市場(chǎng)都是處于供過(guò)于求的狀態(tài),這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜,它針對(duì)的不是B端,而是C端。而C端消費(fèi)者又會(huì)受到多方面的影響,影響其消費(fèi)能力。所以,很多品牌商都有大量的庫(kù)存。由于受到冠狀病毒的影響,庫(kù)存對(duì)品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心,把那些不受歡迎的商品進(jìn)行打折出售,而且出售的商品也都是正品,對(duì)品牌形象沒(méi)有傷害。其原理與電商特賣(mài)沒(méi)啥區(qū)別,只不過(guò)銷(xiāo)售平臺(tái)不同而已。折扣店更注重的是門(mén)店銷(xiāo)售,但也可以參與線上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。所以,品牌商有處理庫(kù)存的需求,無(wú)論何時(shí),無(wú)論哪個(gè)品牌,這種需求都會(huì)存在,庫(kù)存量大小而已。

消費(fèi)者的價(jià)格需求

再來(lái)看一看消費(fèi)者需求。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是極為敏感的。每個(gè)消費(fèi)者都希望以相對(duì)低價(jià)買(mǎi)到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專(zhuān)賣(mài)店也經(jīng)常進(jìn)行折扣活動(dòng),以此吸引消費(fèi)者。

我們?cè)谇懊嫣岬?,供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說(shuō)中的消費(fèi)升級(jí)也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費(fèi)者的需求是保持不變或降級(jí)的,至于為什么,可能還得從大環(huán)境變化去考慮,因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體都存在周期性,當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行周期,社會(huì)整體消費(fèi)水平都會(huì)下降,這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家,例如美國(guó),日本多次被驗(yàn)證,日本是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說(shuō)明低價(jià)或相對(duì)低價(jià)消費(fèi)需求的旺盛。







阿迪耐克折扣店加盟,誰(shuí)說(shuō)大品牌就消費(fèi)不起?

開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克折扣店要什么條件?

1、 具有創(chuàng)業(yè)精神,強(qiáng)烈的成功欲望和事業(yè)心,必須具備良好的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

2、 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人。

3、 具有良好的社會(huì)及商業(yè)信譽(yù),有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。

4、 具備一定經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)與心態(tài)。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟是一個(gè)值得創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先選擇的休閑運(yùn)動(dòng)品牌,它憑借自身的優(yōu)勢(shì),獲得消費(fèi)者的好評(píng),不同的款式滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的不同需求,選擇加盟阿迪達(dá)斯耐克折扣店,現(xiàn)在它有著很高的名氣度,相信創(chuàng)業(yè)會(huì)為您帶來(lái)很好的發(fā)展。

那么開(kāi)一家阿迪達(dá)斯耐克折扣店有前景嗎?門(mén)檻高嗎?其實(shí)加盟它還是很簡(jiǎn)單的。開(kāi)阿迪達(dá)斯耐克品牌折扣店的費(fèi)用涉及到幾個(gè)板塊,不是指單獨(dú)的加盟費(fèi),我們是沒(méi)有加盟費(fèi)的,而是包含了門(mén)店租金、裝修費(fèi)在內(nèi)的成本,而且還有設(shè)備費(fèi)用和人員工資等,可見(jiàn)這些成本并不是很多。如果是在區(qū)域等級(jí)較高且地段較好的地方開(kāi)店,規(guī)模還比較大的話(huà),投資費(fèi)用相對(duì)也會(huì)高一些,具體要看個(gè)人的實(shí)力和規(guī)劃。






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