九愛(ài)，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。



      傳統(tǒng)的裝修，傳統(tǒng)的商品，傳統(tǒng)的模式，傳統(tǒng)的營(yíng)銷，等來(lái)的只能是默默的消亡。原有的老顧客群體不斷流失，這是傳統(tǒng)母嬰店共同遭受的一大打擊。新顧客吸引不來(lái)，老顧客也紛紛渺無(wú)音訊，市場(chǎng)就是如此無(wú)情，顧客就是喜新厭舊。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。不銷售高毛利的商品，在目前的市場(chǎng)情況下，入不敷出是必然，黯然倒閉也是常態(tài)。畢竟實(shí)體店的各項(xiàng)落地費(fèi)用是每天一開(kāi)門老板們就要面對(duì)的問(wèn)題。


     九愛(ài)，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。



     母嬰店布局設(shè)計(jì)要求給人通透、通暢、安全的感覺(jué)。在布局時(shí)應(yīng)合理考慮各個(gè)品類之間的聯(lián)系，考慮每類產(chǎn)品相應(yīng)的貨架。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。寬敞：便于顧客進(jìn)出。我們平時(shí)喜歡說(shuō)“開(kāi)大門做大生意”，寬的入口可以給人輕松自在的感覺(jué)。當(dāng)有了動(dòng)線就需要了解母嬰產(chǎn)品的分類，產(chǎn)品分為三大類：快消品、用品、紡織品，在布局的時(shí)候要根據(jù)三大類來(lái)布局，避免在布局時(shí)陳列混亂。一般店面進(jìn)門處陳列紡織類的比較多，這樣有利于吸引客戶進(jìn)店，也會(huì)在進(jìn)門處陳列促銷堆。


    九愛(ài)，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。



      在賣場(chǎng)品類規(guī)劃中要保證品類盡量豐富且精簡(jiǎn)，不宜過(guò)于冗雜。母嬰店威脅就是給客戶過(guò)多的選擇，門店不可“貪”，不要想著要賣所有的母嬰產(chǎn)品，貨架是有限的，同一品類母嬰產(chǎn)品的重復(fù)出現(xiàn)以及過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品線，會(huì)降低店鋪坪效，門店要學(xué)會(huì)精簡(jiǎn)品類，減少陳列相同品類母嬰產(chǎn)品陳列，保持高速周轉(zhuǎn)率，同時(shí)留有足夠的陳列空間給特色產(chǎn)品，制造品類焦點(diǎn)。在品項(xiàng)的結(jié)構(gòu)上應(yīng)以減法為主，不給顧客過(guò)多選擇，我們要為顧客做選擇，做真正的消費(fèi)者信賴的采購(gòu)代表。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。


    九愛(ài)，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場(chǎng)景。自2015年成立以來(lái)，著力為區(qū)域連鎖店、全國(guó)加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準(zhǔn)零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計(jì)、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級(jí)服務(wù)，提升門店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造差異化品牌優(yōu)勢(shì)。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。



     據(jù)我所知，不少孕嬰童門店的老板都認(rèn)為抓住孕產(chǎn)婦這個(gè)源頭非常重要，但是由于整個(gè)公司的不在于此，因此，在整個(gè)嬰童店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)就很少考慮孕產(chǎn)板塊該怎么做，加之孕產(chǎn)商品的坪效也達(dá)不到門店內(nèi)其他快消品的數(shù)據(jù)，從而就沒(méi)有設(shè)立專門的負(fù)責(zé)部門，也不研究孕產(chǎn)媽媽的需求。這也導(dǎo)致孕媽媽在孕嬰童店根本找不到屬于孕媽媽的專屬區(qū)域，久而久之也就不會(huì)進(jìn)店購(gòu)買孕產(chǎn)商品。殊不知，這樣的結(jié)果就不能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的層面，不能吸引備孕期和孕早期的客戶，導(dǎo)致大家在同一層面上拼個(gè)你死我活。小型母嬰店招牌設(shè)計(jì)圖紙服務(wù)熱線。