瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架外出買東西是許多 女士愛的娛樂活動(dòng)。每一次逛街購物大伙兒都是到小店內(nèi)淘一些日常生活用品和奇特的小玩意兒。在諸多小商店中,名創(chuàng)優(yōu)品應(yīng)該是十分火爆的一個(gè)。關(guān)鍵是由于名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品質(zhì)量好、高性價(jià)比、高顏值、類目豐富多彩,能夠 考慮大伙兒不一樣的買東西要求。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展趨勢(shì)中承擔(dān)了眾多工作壓力,傳統(tǒng)式零售業(yè)也是遭遇眾多挑戰(zhàn),許多 零售品牌的發(fā)展趨勢(shì)均遭受阻攔。在這般艱辛的生存條件下,名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)開展商品和方式自主創(chuàng)新,根據(jù)不上2年的時(shí)間,發(fā)展趨勢(shì)變成制造行業(yè)的潛力股。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

從商品的生產(chǎn)制造生產(chǎn)商看,名創(chuàng)優(yōu)品歸屬于典型性的F2C 線下推廣門店方式,商品由加工廠生產(chǎn)制造后立即送做到終端設(shè)備市場(chǎng)銷售,沒有代理商、地區(qū)代理和零售商的等級(jí)關(guān)聯(lián),從源頭上減少了經(jīng)營成本,給顧客產(chǎn)生了大量性價(jià)比高。名創(chuàng)優(yōu)品的絕大多數(shù)商品立即從800好幾家中國工廠訂制。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化購置,嚴(yán)苛把控每一個(gè)階段,名創(chuàng)優(yōu)品的商品在價(jià)錢和質(zhì)量層面都十分具備優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)得到客戶滿意度,將數(shù)據(jù)信息及時(shí)反饋給加工廠開展生產(chǎn)制造,那樣的提供端和要求端配制,讓名創(chuàng)優(yōu)品有著肯定的經(jīng)營優(yōu)點(diǎn)。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架名創(chuàng)優(yōu)品與可口可樂,同樣是紅配白的LOGO,同樣希望把簡單快樂的理念傳遞給消費(fèi)者,同樣在設(shè)計(jì)上追求簡約,兩者的跨界合作稱的上天作之合?；诙喾矫娴钠鹾?名創(chuàng)優(yōu)品與可口可樂推出的聯(lián)名系列以簡單快樂,有何不可為主題,產(chǎn)品既個(gè)性又有復(fù)古韻味,很符合當(dāng)下潮酷年輕人的審美特性。

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此次,名創(chuàng)優(yōu)品與可口可樂攜手推出的IP聯(lián)名系列,覆蓋旅行包、化妝包、帽子、手機(jī)殼、杯子、購物袋等幾十種品類。整個(gè)IP系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是經(jīng)典的黑白紅色調(diào),將可口可樂的LOGO、易拉罐瓶身等極具辨識(shí)度的元素融入其中,感覺非?？煽诳蓸贰?

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如今,跨界合作已經(jīng)不是新鮮的事情,但玩得好并不容易,要實(shí)現(xiàn)1 1>2更需要雙方在品牌價(jià)值理念、目標(biāo)群體、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格等多方面達(dá)成共識(shí),協(xié)力合作。名創(chuàng)優(yōu)品在IP合作上摸索出一套自己成熟的模式,已經(jīng)與花木蘭、故宮宮廷文化、漫威、冰雪奇緣、芝麻街、咱們裸熊、潘通等眾多IP合作,推出許多年輕人喜歡的聯(lián)名產(chǎn)品。相信未來,名創(chuàng)優(yōu)品仍將繼續(xù)深耕,推出更多產(chǎn)品給到廣大消費(fèi)者。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

為了讓你在店里停留的時(shí)間長一點(diǎn)，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵(lì)消費(fèi)者試用。幾乎所有產(chǎn)品、所有色號(hào)都能試用。當(dāng)貨架上的試用產(chǎn)品用完，WOW COLOUR和調(diào)色師的店員能直接打開產(chǎn)品給顧客試用。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

這和屈臣氏和其他美妝零售店不同（如果試用裝用完了，不能拆開新的產(chǎn)品作為試用）。

在另一家美妝零售店——話梅，試用裝甚至是出售的。一位接近調(diào)色師的人士告訴C站，店內(nèi)試用產(chǎn)品的成本由調(diào)色師自身承擔(dān)。行業(yè)的慣例是品牌配贈(zèng)有限的試用裝，一些強(qiáng)勢(shì)品牌甚至不會(huì)給試用品。這也導(dǎo)致了“試用裝有限”的情況。

在這里，“試過不買就遭白眼”的心理壓力基本沒有。WOW COLOUR和調(diào)色師的店員存在感很弱，他們很少會(huì)迎上來給你推薦產(chǎn)品。這是為了和屈臣氏的服務(wù)做差異化。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

因?yàn)榈陠T“保姆式” “PUA式”的服務(wù)屈臣氏受到爭議。屈臣氏BA典型套路是先“攻擊”消費(fèi)者皮膚的缺陷，再推薦屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏導(dǎo)購還是常常“尾隨”消費(fèi)者。

這背后是屈臣氏的激勵(lì)體系在起作用：店員工資很大程度上和銷售（尤其是其自有品牌）業(yè)績掛鉤。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

WOW COLOUR和調(diào)色師取消了這部分“獎(jiǎng)勵(lì)”，一名WOW COLOUR的導(dǎo)購告訴CBNData：“我們沒有銷售提成，但這也比較慘?！?如果拿服裝行業(yè)作類比，導(dǎo)購存在感強(qiáng)的屈臣氏像是傳統(tǒng)百貨品牌，而WOW COLOUR和調(diào)色師更像是快時(shí)尚，鼓勵(lì)消費(fèi)者自助式購物。

在線下賣彩妝商品，這并不是什么新鮮玩法，畢竟很多美妝店里，彩妝品早就是必不可少的組成部分。但調(diào)色師不僅選擇做彩妝商品集合店，而且還能火爆，這背后有怎樣的生意經(jīng)？瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

事實(shí)上，彩妝是一個(gè)很有意思的品類。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國化妝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)接近4000億元，但在這個(gè)千億規(guī)模的賽道里，護(hù)膚品占據(jù)了半壁江山，即占據(jù)50%的市場(chǎng)份額，排名第二位的是占比14%的護(hù)發(fā)產(chǎn)品，彩妝占比只有9%。

從各個(gè)品類的全渠道增速來看，彩妝增長為迅速，2017年全渠道增速接近30%，市占率的護(hù)膚品，增速反而比較穩(wěn)定，2017年同比增長約17%。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

這樣就不難理解，在眾多的化妝品當(dāng)中選擇彩妝，調(diào)色師顯然看重的是彩妝品類的增長潛力。再從整個(gè)彩妝線下店來看，國內(nèi)市場(chǎng)多數(shù)是單品牌專賣店，或者是個(gè)護(hù) 美妝的多品類集合店，純粹的彩妝集合店業(yè)態(tài)目前是比較缺乏的。

再加上彩妝商品重體驗(yàn)，線下購買可以試妝，更加迎合消費(fèi)者實(shí)際購買需求。在KK集團(tuán)副總裁、THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤看來，做彩妝這個(gè)品類天然會(huì)為購物中心帶，這種體驗(yàn)過程帶來的人氣也就意味著背后的轉(zhuǎn)化跟銷售。

在吸引用戶層面，調(diào)色師不僅擁有70多個(gè)品牌、6000多個(gè)SKU的豐富商品池，還保證100%的試用產(chǎn)品，而且在空間設(shè)計(jì)上反傳統(tǒng)，這一點(diǎn)也算調(diào)色師的一大創(chuàng)新。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架

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傳統(tǒng)的美妝店多是以黑色為主色調(diào)，據(jù)彭瑤介紹，調(diào)色師的主要目標(biāo)用戶群體是14-35歲，這是顏值即正義的一代，也是追求差異化、注重個(gè)性表達(dá)的一代，所以調(diào)色師從一開始就打算跟別人不一樣，即不走傳統(tǒng)的黑，也不走極簡風(fēng)，而是選擇小清新。

于是就有了調(diào)色師的彩色貨品墻、彩色收銀臺(tái)，這種大膽又新穎的設(shè)計(jì)確實(shí)抓住了年輕消費(fèi)者的心智，我們看到很多年輕姑娘喜歡在彩色貨品墻前拍照。瑞典簡潔版NOME諾米家居貨架