還有一位女士，每周有六天時間到小鎮(zhèn)，給她住在那里的先生彈鋼琴，每每這個時候，已經(jīng)失去語言能力的老人卻可以伴著鋼琴旋律哼唱起來。家人、親人和朋友對失智老人的療愈至關(guān)重要，對于小鎮(zhèn)的未來，Hogeweyk管理團(tuán)隊宏大的愿景是，有朝一日，老年人可以和家人一起入住。自行車夫婦鋼琴夫婦2.3原則三：專業(yè)與個性化兼具的照護(hù)模式Hogeweyk共有250名員工，每個居民有4個照顧者，每個照顧者服務(wù)7名老人，他們以超市銷售人員、室友、家政服務(wù)人員或家庭成員的身份出現(xiàn)，融入這些失智老人的日常生活中。在生活上，錢財?shù)墓芾韺τ诖蟛糠质е抢先藖碚f是困難的事情，因此Hogeweyk里的一切費(fèi)用都包含在月費(fèi)中，購物、理發(fā)、到餐廳用餐等一系列消費(fèi)在都不需要老年人額外付費(fèi)。當(dāng)老年人對此產(chǎn)生疑惑時，經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員會讓老年人在一張消費(fèi)單上簽字并且告訴他們?nèi)蘸笤賮砀犊罴纯伞?

常常有人把Hogeweyk“小鎮(zhèn)”比作電影“楚門的世界”中被人為創(chuàng)造出來的場景，然而與之不同的是，這是一個為善意的人造世界。Hogeweyk的目標(biāo)是讓每一個老人過有尊嚴(yán)的生活，創(chuàng)始人Yvonne和Jannette說她們并不會向老人們隱瞞這個“”，如果老人們對自己的生活環(huán)境有疑問，工作人員并不會撒謊，會說他們住在能得到護(hù)理和支持的地方，而大多數(shù)居民會在15分鐘后忘記這個對話。Hogeweyk種扮演成超市收銀員的護(hù)理人員Hogeweyk的照護(hù)模式以家庭為中心，23戶家庭的護(hù)理和經(jīng)營相互獨(dú)立，每戶的護(hù)理團(tuán)隊由兩名護(hù)理護(hù)士（carenurse）、一名護(hù)理護(hù)士（carenurseplus）和一名家政人員（homesupporter）組成。荷蘭的護(hù)理人員按照專業(yè)度分為2到5這4個不同等級。

你好呀，伙伴提起養(yǎng)老，我相信是任何人都無法規(guī)避的話題。那么應(yīng)該如何正確的面對呢？傳統(tǒng)方式的老年生活，會是怎樣的呢？可能，你會說家中的老人過的也很幸福。可是。。你卻沒有看到他們的孤獨(dú)在城市里打拼的年輕人，很少會有時間回到家鄉(xiāng)，去看望家中年邁的父母。他們的孤單無法用語言相提并論，他們期盼子女撥打電話時的歡喜。兒行千里母擔(dān)憂，母行千里兒不愁。這句老話，仿佛體現(xiàn)在每一位打拼的年輕人身上。悲痛的80后當(dāng)我們讀小學(xué)的時候，讀大學(xué)不要錢；當(dāng)我們讀大學(xué)的時候，讀小學(xué)不要錢；我們還沒工作的時候，工作是分配的；

我們可以工作的時候，撞得頭破血流才能找份餓不死人的工作……你以為這只是一個玩笑，但是它卻是80后的真實(shí)寫照。曾經(jīng)，我們天真地以為我們是新世紀(jì)的天之驕子。總是想要活成別人期盼的樣子。卻如今成為了自己會討厭的那種人?；蛟S。。我們不能像父母那樣生活的開心因?yàn)槲覀兪チ四欠N吃苦走在前的信念早的一批80后，還有不到3個月的時光，就要走向40歲的光年。未來。。會是怎樣的？我們并不知曉。但是，我們可以確定的，就是年邁以后過著不如現(xiàn)在父母那樣這，才是可怕的。根據(jù)國家政策，大力發(fā)展養(yǎng)老社區(qū)事業(yè)，從而進(jìn)行優(yōu)化，更好的滿足老年人的健康與養(yǎng)老需求接下來，我將介紹國內(nèi)養(yǎng)老社區(qū)是一個什么樣子的？養(yǎng)老社區(qū)標(biāo)配，社區(qū)內(nèi)提供帶的康復(fù)醫(yī)院，還引入了醫(yī)聯(lián)體概念。將聯(lián)合所在城市的醫(yī)院的數(shù)百名為長者提供服務(wù)，進(jìn)入社區(qū)的每一戶長者家庭都會收到一個PAD,可以通過PAD預(yù)約醫(yī)生，醫(yī)院的醫(yī)生來到社區(qū)為長者問診，這一點(diǎn)是泰康養(yǎng)老社區(qū)沒有的概念。

在開始創(chuàng)辦廣外老年公寓時，張福祥沒有想到，以“為世上父母解難”為宗旨之一的養(yǎng)老院，卻在3年后成了他的難題。張福祥介紹：“房租每年200萬元，40余名護(hù)工、近20名后勤人員、5名醫(yī)護(hù)人員，一期投入700余萬元，二期截止到目前已經(jīng)投入500余萬元?！比欢?，廣外老年公寓現(xiàn)在每個月僅有40余萬元的營業(yè)額，“不要說現(xiàn)在盈利，就是幾年后都不敢想象。”據(jù)2015年1月公開數(shù)據(jù)，一半以上的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收支只能持平，40%的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)長年處于虧損狀態(tài)，能盈利的不足9%。民辦養(yǎng)老院緣何陷入經(jīng)營困境？同時又面臨哪些現(xiàn)實(shí)問題？供需錯位的背后“民辦和公辦差太遠(yuǎn)了。

”張福祥不禁感嘆，“政府建養(yǎng)老院，土地、房子、設(shè)備、人員，一切都有財政支持。我們創(chuàng)辦養(yǎng)老院，一切都要靠自己?！北本煼洞髮W(xué)中國公益研究院養(yǎng)老研究中心分析員成緋緋看來，公辦和民辦的差別在于資金支持，因?yàn)轲B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資金壓力往往來自硬件方面。而公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施都是政府出資建設(shè)。以土地為例，公辦養(yǎng)老院是免費(fèi)拿到國家土地，民營養(yǎng)老院卻要以市場價格拿地。盡管政府也出臺了一系列措施，將非盈利性養(yǎng)老院列入劃撥土地的使用范疇之內(nèi)，但與養(yǎng)老院的微利性質(zhì)相比，成本依然很高。土地和硬件的成本也直接反映在民營養(yǎng)老院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上。北京市六城區(qū)的養(yǎng)老院收費(fèi)絕大多數(shù)在1300~2800元/月，要比公辦養(yǎng)老院的收費(fèi)高出一倍。譬如，北京市海淀區(qū)千禾敬老院網(wǎng)上報價為2550~6500元/月；