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中國(guó)女性的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，按照市場(chǎng)容量和行業(yè)集中度，大致可分為以下幾個(gè)階段：

2008全球金融危機(jī)的爆發(fā)，不僅對(duì)全球企業(yè)產(chǎn)生了不同程度的沖擊和影響，對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響。從2011年開始，外需疲弱，國(guó)內(nèi)需求下滑，生產(chǎn)成本上升，整個(gè)服裝業(yè)被高庫(kù)存所困擾，這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)再洗牌的過(guò)程，2012年，女裝行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型時(shí)期，女裝電商逐漸崛起，線上線下品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，從2018年開始，國(guó)潮之風(fēng)席卷全國(guó)，女裝品牌在設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)上展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從整體上看，我國(guó)女裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)多、小、散、低的特點(diǎn)。

中國(guó)女性的服飾有著明顯的地域差異，早期形成了滬派、浙派、蘇派和粵派服飾，后來(lái)形成了閩派、漢派、湘派和京派服飾。

在這些品牌中，杭派有名的是太平鳥、秋水伊人、江南布衣、E庫(kù)；漢派主要是太和、雅琪、紅人、元田等；粵派主要是以純、歌、格風(fēng)、橘子等；閩派主要是千百惠、卡琪、露茜、假日風(fēng)情等；京派主要是色彩鮮艷，色塊較大，再結(jié)合一些時(shí)尚流行的風(fēng)格，其品牌主要在東北、華北、西北等地產(chǎn)生一定影響；杭派女裝行業(yè)具有濃厚的江南文化氣息；深圳和廣東虎門則因靠近港口，吸收了一些港口時(shí)尚元素和風(fēng)格。

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通常服裝加盟總部為保障同一體系加盟店不會(huì)互相爭(zhēng)奪客源，都會(huì)設(shè)有商圈保障，也就是在這個(gè)商圈之內(nèi)，不再開設(shè)第二家分店，所以加盟者對(duì)保障商圈的范圍究竟有多廣，加盟者一定得搞清楚。相對(duì)的保護(hù)范圍越廣，對(duì)于加盟者當(dāng)然越有利。

　　加盟合約模板一般多由總部所擬定，當(dāng)然對(duì)總部較為有利，所以在違反合約的罰責(zé)上，一般都只會(huì)列出對(duì)加盟者的部份，對(duì)總部違反合約的部份，往往只字未提。因此，加盟者應(yīng)可提出相對(duì)要求，對(duì)總部違反合約時(shí)亦應(yīng)訂定罰責(zé)，特別是規(guī)定總部應(yīng)對(duì)加盟店提供那些服務(wù)及后勤支持等應(yīng)明列，并以罰則要求總部應(yīng)確實(shí)做到。

現(xiàn)在市面上關(guān)于服裝行業(yè)的小資本投資主要有三大方向：傳統(tǒng)實(shí)體店、潮流買手店、電商平臺(tái)。

首先我們來(lái)討論買手店?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)，很多“買手店”其實(shí)并不是嚴(yán)格意義上的買手店。潮流買手店是一種由歐洲人開發(fā)的商業(yè)模式，也被稱為買手式經(jīng)營(yíng)，意思是指以目標(biāo)顧客獨(dú)特的時(shí)尚觀念和趣味為基準(zhǔn)，挑選不同品牌的時(shí)裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。而在國(guó)內(nèi)，其實(shí)很多時(shí)候，買手店只是一個(gè)“噱頭”，實(shí)際上就是自己組貨的店。但是做生意，有時(shí)還是需要噱頭、需要賣點(diǎn)的，只要有實(shí)打?qū)嵉臇|西在。