團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進(jìn)者都會彼此增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

在當(dāng)今社會，無論企業(yè)大小，每年都會定期組織公司團建。現(xiàn)在團建已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一種福利，在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。那么企業(yè)團建究竟有多重要？為什么公司每年都要組織團建拓展？

每一個成功的企業(yè)，背后必有一個的團隊，帶動著整個公司的發(fā)展，為公司創(chuàng)造出無限價值。所以，團隊建設(shè)就是熔煉團隊精神。具備良好的團隊精神，團隊成員之間才會為共同的目標(biāo)而不斷奮斗，達(dá)到令人滿意的結(jié)果。

其次，企業(yè)團建還可以提升團隊凝聚力。讓員工在活動中增進(jìn)彼此的了解，通過互動活動讓他們相互信任、相互包容，拉近距離，讓團隊關(guān)系更加緊密融合。

對于任何公司來說，舉辦團建活動都是十分有必要的。這既是消除員工隔閡的利器，也是培養(yǎng)團隊精神的法寶。特別是對于剛剛成立的創(chuàng)業(yè)型公司來說，經(jīng)常舉辦團建活動，能夠讓員工和老板實現(xiàn)更充分的了解，了解創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展思路，員工——釋放工作壓力，開心快知樂一整天，如果有獎金、獎品啥的還能掙個外快。公司——增強公司凝道聚力，員工歸屬感