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基于兩方面的考慮,真的如同大伙兒提及到的情懷兩字,對(duì)于面包車的獨(dú)有情愫;海獅面包車至今仍具有競(jìng)爭(zhēng)潛力和爆發(fā)力,深度挖掘海獅面包車的潛能。
就像中國(guó)香港、中國(guó)和日本本土,還在使用海獅面包車。
找了很久,才找到小編鐘情的金龍客車的海獅面包車,“不、不、不”,是海獅車,海獅廂貨。
過(guò)去的兩年,對(duì)于所有仿海獅面包車的輕客車企,都受盡法規(guī)和政策的“折磨”,海獅面包車更受盡煎熬,有些客車車企,放棄了,有些客車車企,仍在掙扎,金龍客車的海獅米面包車屬于第二種,還在努力掙扎中。
1、[453]法規(guī)陸續(xù)嚴(yán)格實(shí)施,9-6座M1類發(fā)動(dòng)機(jī)中置產(chǎn)品不符合要求,無(wú)法銷售上牌;
2、 GB 7258—2017《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》和GB 13094-2017《客車結(jié)構(gòu)安全要求》,金杯海獅中門高度不符合要求,2018年1月起M2類不能生產(chǎn);
3、 GB 11551-2014 《汽車正面碰撞的乘員保護(hù)》 金杯海獅 ( 參數(shù) | 詢價(jià) ) M1類6-9座自2017年9月3日不能銷售。
華晨金杯,仿“海獅”面包車處于半停產(chǎn)狀態(tài),僅供少量的車,以廂式貨車為主,工程車和救護(hù)車為輔;另外找到雷諾,共同研發(fā)法系商用車;
廈門金旅,將仿“海獅”面包車轉(zhuǎn)向新能源,主打仿“海獅”純電動(dòng)廂貨,繼續(xù)服務(wù)于物流行業(yè)用戶市場(chǎng);
北汽福田,將仿“海獅”面包車停掉,轉(zhuǎn)向新海獅,即風(fēng)景G7;
而廈門金龍,將仿“海獅”面包車客車系列,轉(zhuǎn)車,以仿“海獅”廂式貨車、救護(hù)車為主,同時(shí)引入全新產(chǎn)品,歐系式金龍凱銳浩克,繼續(xù)和“海獅”面包車并線銷售。
“星辰”是金旅客車研發(fā)的6米級(jí)純電動(dòng)城市微循環(huán)客車,主要應(yīng)用為城市短距離接駁、地鐵接駁、老舊城區(qū)公交、大型社區(qū)巴士、觀光專線公交等,具有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景?!靶浅健逼脚_(tái)自動(dòng)駕駛車型的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。我差一點(diǎn)被號(hào)稱生產(chǎn)了很多年的金旅給忽悠了,金旅做工太粗糙,太糊弄,個(gè)體組裝車。星辰自動(dòng)駕駛客車在2018世界人工智能無(wú)人駕駛挑戰(zhàn)賽(WAIAC)中斬獲含金量的“世界人工智能無(wú)人駕駛挑戰(zhàn)賽應(yīng)用獎(jiǎng)”;在常州獲得國(guó)家三部委核發(fā)的首張客車路測(cè)牌照;獲得福建平潭無(wú)人駕駛汽車測(cè)試牌照;在廈門湖里區(qū)完成測(cè)試,開(kāi)放給園區(qū)企業(yè)及個(gè)人體驗(yàn);2019年10月在烏鎮(zhèn)成為全球首條城市開(kāi)放道路“5G自動(dòng)微公交”用車。
濟(jì)南福鑫汽車銷售有限公司 坐落在風(fēng)景秀麗的泉城濟(jì)南,是廈門金龍聯(lián)合工業(yè)有限公司在濟(jì)南地區(qū)的唯.授權(quán)經(jīng)銷商,主營(yíng)廈門金龍全系產(chǎn)品,其中包括金威客車、廂貨、新金威客車廂貨,凱歌商務(wù)、通勤班車、旅游租賃,金龍凱銳客車廂貨,金龍凱特商務(wù)客車等車型,可滿足各行業(yè)車輛需求。這款外觀、內(nèi)飾、空間、動(dòng)力和安全五大維度有著全新升級(jí)的產(chǎn)品,又一次展示了金龍客車源于客車制造的強(qiáng)大輕客打造實(shí)力,以集大成者而來(lái)的新金威,力壓同級(jí)別車型,為用戶創(chuàng)造全新的舒適商旅體驗(yàn),有望成為當(dāng)前旅游、客運(yùn)、通勤等領(lǐng)域多面全能的代言車型。
在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,企業(yè)的產(chǎn)品早已經(jīng)不局限于在本地區(qū)銷售了,企業(yè)的產(chǎn)品銷售已經(jīng)是一種全國(guó)性甚至是全球性的活動(dòng)。對(duì)于購(gòu)買的消費(fèi)者,國(guó)家給予很多優(yōu)惠政策,金龍廂貨安全性系數(shù)高,購(gòu)買凱歌純電動(dòng)的車主是不需要搖號(hào)的,解決了搖號(hào)的難題。對(duì)于在海外銷售產(chǎn)品的企業(yè)而言就必須十分重視海外市場(chǎng)的營(yíng)銷。本文以廈門金龍客車在非洲市場(chǎng)的營(yíng)銷策略為研究對(duì)象通過(guò)利用文獻(xiàn)分析、模型分析以及咨詢相關(guān)企業(yè)部分負(fù)責(zé)人等方式對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷的策略進(jìn)行了詳細(xì)的探討。