企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的誤區(qū)有哪些

    很多創(chuàng)業(yè)公司在營銷過程中，缺少一個系統(tǒng)的流程規(guī)劃。從產(chǎn)品定位、營銷目的、營銷方式、效果跟進上并沒有形成一個系統(tǒng)的流程。而是將互聯(lián)網(wǎng)營銷簡單的理解成為廣告投放、軟文發(fā)布、QQ微信群體發(fā)送這種單一的流程。發(fā)出去就完事了，沒有效果跟進反饋，沒有優(yōu)化完善，更沒有后期維護。

    但實際上，不管你采取哪一種營銷方式，都要做一個先期規(guī)范，首先明確自己的產(chǎn)品定位是什么，目標用戶有哪些，用戶需求是什么，什么方式投放能直達目標用戶，符合產(chǎn)品定位，采取什么樣的營銷方式與渠道的組合能帶來更大的轉(zhuǎn)化，這些都有必要做一個系統(tǒng)完善的規(guī)劃，并且將工作和目標分解，用數(shù)據(jù)來完成考核。

平臺引流、獨立引流

   互聯(lián)網(wǎng)時代的流量，分為平臺流量和獨立流量。

    阿里 “雙十一” 的交易量那么大，那是因為阿里的平臺流量足夠大。這個道理與傳統(tǒng) KA 是一樣的。過去，沃爾瑪?shù)牧髁恳彩瞧脚_流量，但即使作為世界 500 強，沃爾瑪?shù)牧髁颗c互聯(lián)網(wǎng)平臺相比也很小。

    有人說平臺時代的格局是 7 2 1，即龍頭平臺占有 70% 的流量，追隨平臺占有 20% 的流量，其他人占有 10% 的流量。

    一旦平臺控制了很大的流量，就會成為流量分配者。盡管馬云有 “讓天下沒有難做的生意” 的夢想，盡管淘寶在初期是免費的，盡管淘寶曾經(jīng)在初期給 “淘品牌” 大量引流，但阿里不可能對所有商戶如此，更不會永遠如此。它終一定會變成流量分配者，并且誰出價高，流量就會導向誰。

如果沒有賦能，完全競爭條件下的流量競價，必然導致所有參與者的利潤之和為 0。

    這與商業(yè)理想無關(guān)。這是平臺商業(yè)的必然格局。因此，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)還需要另外一種流量，我稱之為獨立流量。依賴平臺流量，只會成為平臺的附庸。

如何在品牌和流量之間切換自如？

   在傳統(tǒng)營銷中，品牌是品牌商與渠道商和供應(yīng)鏈博弈的籌碼。

    進入互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌會直接轉(zhuǎn)化成流量嗎？

    營銷苗慶顯說：“IP 一定是品牌，但品牌不一定是 IP?！边@里，IP 可以視為流量的同義詞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，廠家博弈平臺的籌碼是什么？是獨立流量。什么是獨立流量？就是廠商可以操控的流量。

    江小白 2016 年 8 月在某電商平臺上架，當天交易額居同品類頭一。電商平臺立即關(guān)注，江小白采用電商慣用的導流手段，沒有降價、促銷。那么，是什么保證了江小白的交易額呢？是他們掌控了獨立流量。

    對廠商來說，沒有獨立流量就如同傳統(tǒng)時代沒有品牌一樣。

    所以，對獨立流量的重視，要比傳統(tǒng)時代重視品牌一樣，甚至還要過之。因為傳統(tǒng)時代，渠道還能夠自帶流量，渠道驅(qū)動有某些時候還能讓品牌驅(qū)動失效。互聯(lián)網(wǎng)時代，渠道驅(qū)動力大大下降剩下的只有流量驅(qū)動力了。

網(wǎng)絡(luò)營銷的誤區(qū)

網(wǎng)絡(luò)營銷是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷之關(guān)鍵。常見有以下3大誤區(qū)：

1.做網(wǎng)站就認為做營銷？

2.網(wǎng)站推廣了就認為有客戶了？

3.在搜索投放廣告費用越多，認為咨詢量越大？

片面的理解網(wǎng)絡(luò)營銷，會造成投資沒有回報，單一的投資看不到回報，對于網(wǎng)絡(luò)營銷，企業(yè)需要一個正確而的認識。

    泰安星際網(wǎng)絡(luò)公司，一直專注于創(chuàng)意策劃、品牌定位、網(wǎng)絡(luò)推廣，幫您實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌價值；為您提供gao端網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，我們擁有ding尖的網(wǎng)站制作技術(shù)和國際化視覺設(shè)計。