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庫存服裝:回收男裝、女裝 、回收童裝 、回收西服 、回收毛衣 、回收牛仔 回收休閑系列、回收內(nèi)衣、運動服、T恤、外貿(mào)服裝等
庫存面料:回收各類針 回收梭織 、回收里料、回收毛料、回收 絲綢、回收牛仔 、回收花邊、回收尼龍、化纖、TC等等 庫存輔料:拉鏈、膠袋、衣線 、毛線、織帶、鈕扣、商標等等
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因噎廢食,進入“饑餓狀態(tài)”
有時我們過于強調(diào)要避免庫存積壓,很多人自然而然地認為減少積壓要減少訂貨和庫存量,這往往會導致缺貨情況的存在。
人體長期吃不飽而處于饑餓狀態(tài),自然會導致營養(yǎng)不足。貨源不足,則會喪失交易的機會,導致銷售業(yè)績的下滑。
那應該如何避免缺貨呢?對銷售量進行預測,然后按“1.5倍原則”訂貨。
舉個例子,某服裝品牌月銷100萬,那么周銷售預計25萬左右,假設我每周訂一次貨,則倉庫用于周轉(zhuǎn)的庫存應該為25*1.5=37.5 萬
偏食,導致“隱餓”
吃飯不能僅僅滿足于吃飽,還要吃得好,消除偏食。庫存管理也同樣講求“膳食搭配,營業(yè)均衡”,這就是庫存結(jié)構(gòu)的合理性問題。
目前比較先進的方法是ABC庫存管理法。
ABC庫存分類管理法就是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存(A類)、一般重要的庫存(B類)、不重要的庫存(C類)三個等級,然后針對不同等級分別進行管理和控制,找到關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。戒指回收
誤區(qū)四:沒有及時“排泄”
在庫存管理過程中,往往會出現(xiàn)一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態(tài)商品。這些是庫存管理中的垃圾,往往會成為沉淀庫存長期積壓在倉庫中。
而影響我們庫存周轉(zhuǎn)的因素往往就是這些沉淀庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。