現(xiàn)金平衡原則及利益協(xié)調(diào)原則

現(xiàn)金平衡原則

現(xiàn)金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權責發(fā)生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現(xiàn)金收入（流入）與現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預算控制?，F(xiàn)金預算可以說是計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預算是進行現(xiàn)金流轉控制的有效工具。

收益風險原則

收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

利益協(xié)調(diào)原則

利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家（）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協(xié)調(diào)各種利益關系的過程。利益關系協(xié)調(diào)成功與否，直接關系到財務管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財務管理制度，均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。

現(xiàn)代會計出納工作管理制度

會計出納管理制度

在任何一個現(xiàn)代公司里可以沒有財務總監(jiān)卻不可以沒有會計和出納。會計出納工作管理制度是企業(yè)基本的財務管理制度，不管一個公司是多么小，倘若沒有這些制度，其財務狀況勢必一塌糊涂?，F(xiàn)代會計出納工作管理制度主要包括以下幾個方面：

　　一、財務部工作準則

　　二、財務管理規(guī)定

　　三、會計管理規(guī)范

　　四、會計管理制度

　　五、會計科工作細則

　　六、出納作業(yè)處理細則

　　七、總公司財務及會計處理細則

　　八、分公司會計處理準則

　　九、財務分析撰寫規(guī)則

　　十、報表管理規(guī)定

　　十一、公司內(nèi)部稽核制度

　　十二、公司審計管理制度

　　十三、會計檔案管理制度

　　十四、統(tǒng)計管理辦法

資金財產(chǎn)管理制度

公司資金財產(chǎn)管理的核心容

在現(xiàn)代公司的財務管理中對公司的資金財產(chǎn)的管理是財務管理的核心容，任何一項管理不當都會使公司的財務狀況一片混亂并直接導致決策者盲目決策造成難以估量的后果，要想避免不當決策必須做好以下幾個方面的管理工作： 　　一、經(jīng)營計劃與預算管理制度 　　二、資金預算作業(yè)細則 　　三、資金管理辦法 　　四、 資金控制制度 　　五、資金籌措工作準則 　　六、和各項費用開支標準及審批程序 　　七、現(xiàn)金收支管理辦法 　　八、傳票審核職權劃分辦法 　　九、零用金管理規(guī)定 　　十、費用開支標準 　　十一、財產(chǎn)管理辦法 　　十二、固定資產(chǎn)管理規(guī)定 　　十三、在公司財務盤點制度