我們通過一些拓展游戲的設(shè)置來考核團隊的戰(zhàn)略策劃和團隊執(zhí)行文化塑造，發(fā)現(xiàn)一個團隊沒有一個執(zhí)行文化，那么再好的戰(zhàn)略也會流于形式，幾句經(jīng)典的執(zhí)行文化，送給大家：

　　1、不認同的執(zhí)行等于零

　　2、不追i蹤執(zhí)行等于零

　　3、不強制的執(zhí)行等于零

　　將企業(yè)管理的理論在拓展訓(xùn)練中施展，減少管理誤區(qū)，降低管理成本，拓展訓(xùn)練前期根據(jù)企業(yè)的實際設(shè)計一套參與性很強的團隊執(zhí)行力的情境模擬拓展游戲；檢查和分析團隊制定戰(zhàn)略，團隊執(zhí)行文化，等方面出現(xiàn)的團隊機能障礙，并現(xiàn)場分析討論，制定出簡單而有效，大家都能夠認同的執(zhí)行文化，將戰(zhàn)略執(zhí)行到底。在這里小編想說的是，像上海眾基這樣專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司培訓(xùn)師都是很專業(yè)的，并且都是有高1級培訓(xùn)師證書的。

　很多時候，團隊成員作為一個獨立的個體，具有獨立的思維能力，在為達到目標的前提下，每個人的想法以及做事方式不盡相同，這個時候就需要塑造一種團隊活力，來推動組織成長的增值課程。

　　那么這個培訓(xùn)又具有什么優(yōu)勢呢？又能給企業(yè)帶來什么呢？

　　從訓(xùn)練內(nèi)容來說：

　　豐富生動、寓意深刻，以體驗啟發(fā)為教育手段。

　　從參訓(xùn)學(xué)員來看：

　　1、可以更充分的認識自身潛能

　　2、增強學(xué)員自信心

　　3、改善自身形象

　　4、客服心理惰性

　　5、磨練戰(zhàn)勝困難的信心

　　6、啟發(fā)想象與創(chuàng)造力

　　7、提高解決問題的能力

　　從企業(yè)角度來說：

　　學(xué)員一定程度上對企業(yè)的文化有了更為深入的了解，使他們認識到群體的作用，對公司大的決策有了更加大方向大的思考，增加我們的責任心，改善人際關(guān)系，更為融洽的與群體合作，從而使其與企業(yè)目標達成一致，共同為公司穩(wěn)定發(fā)展而奮斗拼搏的終目的。

凡事團隊，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，必須要學(xué)會溝通， 學(xué)會團結(jié)，只有所有人團結(jié)起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，通過這些分析，后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。激發(fā)創(chuàng)新我們常說一個人的世界那是小世界，如果是一群人呢，那你看到的世界將會越來越精彩紛呈，你所能感受到的思想以及思維方式也將會變得寬廣。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。

通過這種培訓(xùn)也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在培訓(xùn)活動中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在活動進行中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。之所以會出現(xiàn)這種情況，是因為提出好的問題、仔細傾聽是拓展培訓(xùn)成功的核心。沒有不可能，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。