怎么找到正品耐克，阿迪達(dá)斯貨源？

如果你想開(kāi)一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，并且在尋找貨源，在今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，很容易解決這個(gè)問(wèn)題，但是，問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何識(shí)別一家正規(guī)可靠的正品貨源供應(yīng)公司，并且在價(jià)格上有一定的利潤(rùn)空間。

現(xiàn)在品牌折扣店的確很火，在一線，二線以及三，四線城市的店鋪中，都有來(lái)自三河奧萊體育的加盟商，這是一家專業(yè)打造耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的企業(yè)，在在三河奧萊體育，加盟方可以自由拿貨，沒(méi)有額度限制，同時(shí)，無(wú)加盟費(fèi)用，超低的折扣價(jià)格并且保證正品，擁有完善的資質(zhì)授權(quán)讓你無(wú)憂開(kāi)啟你自己的折扣店。

三河奧萊體育保證貨品正品，承諾只銷售正品的耐克，阿迪達(dá)斯商品以及拿貨公司提供出貨清單，雙方簽署銷售采購(gòu)合同，證明雙方存在的供貨關(guān)系，來(lái)確保貨品的正品，如果想開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的小伙伴，三河奧萊體育是你值得依賴的供應(yīng)鏈。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店賺錢(qián)的秘密

其實(shí)，小品牌對(duì)于折扣店的意義不大，原因在于小品牌的正品正折扣售價(jià)也不高，沒(méi)有折扣空間，即使打了折，對(duì)消費(fèi)者的吸引力也不大，很難為折扣店帶來(lái)真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪達(dá)斯為例，一款戶外的運(yùn)動(dòng)鞋正品價(jià)格是2500元以上，即使過(guò)季了，折扣出售也得在八五折左右，其價(jià)格也在2000元以上，但是，如果這款鞋子進(jìn)入折扣店出售，顧客可以以五折的價(jià)格買(mǎi)到，其價(jià)格在1250在左右，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具吸引力的價(jià)格。必定像耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)得說(shuō)。能夠談?wù)摰木褪恰皟r(jià)格”。

因此，一家品牌折扣店能否賺錢(qián)，主要看其引進(jìn)國(guó)際大品牌有多少，越多則利潤(rùn)空間就越大。而且大品牌給折扣店的價(jià)格大多都是三折左右，而折扣店售價(jià)是五折，有20%的利潤(rùn)空間，而普通品牌的拿貨價(jià)格也是三折，但折扣店需要把價(jià)格打到七折以下才能保證利潤(rùn)，否則可能就賠錢(qián)。

所以，如果投資者有一定的資金實(shí)力，還是將耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開(kāi)設(shè)到三四線城市，這樣做，投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪，兩個(gè)品牌同時(shí)運(yùn)營(yíng)，并且在選品上盡量風(fēng)格化多一些。那么懂運(yùn)營(yíng)，會(huì)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)者還是可以做到可觀的利潤(rùn)的。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)？

疫情過(guò)后，很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐，他們有打算開(kāi)品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何？是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目？如果回答這個(gè)問(wèn)題，我們可以從以下兩個(gè)方面去探討這個(gè)問(wèn)題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費(fèi)者的過(guò)程。理想情況下，供求關(guān)系達(dá)到平衡，則市場(chǎng)效率較高，但現(xiàn)實(shí)中，這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下，市場(chǎng)都是處于供過(guò)于求的狀態(tài)，這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜，它針對(duì)的不是B端，而是C端。而C端消費(fèi)者又會(huì)受到多方面的影響，影響其消費(fèi)能力。所以，很多品牌商都有大量的庫(kù)存。由于受到冠狀病毒的影響，庫(kù)存對(duì)品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進(jìn)行打折出售，而且出售的商品也都是正品，對(duì)品牌形象沒(méi)有傷害。其原理與電商特賣沒(méi)啥區(qū)別，只不過(guò)銷售平臺(tái)不同而已。折扣店更注重的是門(mén)店銷售，但也可以參與線上數(shù)字營(yíng)銷。所以，品牌商有處理庫(kù)存的需求，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論哪個(gè)品牌，這種需求都會(huì)存在，庫(kù)存量大小而已。

消費(fèi)者的價(jià)格需求

再來(lái)看一看消費(fèi)者需求。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是極為敏感的。每個(gè)消費(fèi)者都希望以相對(duì)低價(jià)買(mǎi)到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進(jìn)行折扣活動(dòng)，以此吸引消費(fèi)者。

我們?cè)谇懊嫣岬剑┣箨P(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說(shuō)中的消費(fèi)升級(jí)也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費(fèi)者的需求是保持不變或降級(jí)的，至于為什么，可能還得從大環(huán)境變化去考慮，因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體都存在周期性，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行周期，社會(huì)整體消費(fèi)水平都會(huì)下降，這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)，日本多次被驗(yàn)證，日本是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說(shuō)明低價(jià)或相對(duì)低價(jià)消費(fèi)需求的旺盛。