2017環(huán)保再動真格！家居市場價格飛漲，風聲鶴唳

      2017年1～2月上旬我國原紙漲幅已達50%，未來數(shù)月或將繼續(xù)堅挺。從2月上旬各大報紙的報道來看，原紙價格整體仍處于上行態(tài)勢。減少價格戰(zhàn)、玩轉家居定制、拓寬產品發(fā)展線，做好售后服務，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。中金公司研報顯示，1月箱板紙平均價格4827元/噸()，同比增長45.6%;瓦楞紙價格4633元/噸，同比增長58.4%。

是否，還記得年前的“劫”?

      環(huán)保，讓價格飛，也讓加工悲，終行情悲壯落幕。

      如今，3月未到，動作已經頻頻，2017年的行情，也有了更多的遐想。

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                                   衣柜企業(yè)未來發(fā)展：合作 渠道 設計必不可少

      擅利跨界合作

      毋庸置疑，在目前的經濟形勢下，單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場競爭中取勝。不過，從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。據(jù)阿里方面的數(shù)據(jù)表明，家裝行業(yè)將超越女裝成為電商一大類目，年規(guī)?？蛇_5000億元。衣柜行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分重視抱團帶來的優(yōu)勢和利益。衣柜企業(yè)在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進產業(yè)升級，形成競爭力強大的產業(yè)集群。

                                          面臨轉型升級時期 門企當學會做“減法”

      優(yōu)勝劣汰，適者生存，在轉型升級的關鍵時期，也有很多的門窗企業(yè)開始尋求突圍之道。當下，門窗市場競爭日漸升溫，門窗企業(yè)要認清局勢，做出有利于自身發(fā)展的選擇。

      減去“急功近利”方能有所作為

     在門窗行業(yè)，“減法”早不是一個新鮮詞，早些年便有業(yè)內人士呼吁門窗企業(yè)做“減法”，比如：工廠該把不賺錢的產品線砍掉，不要過多涉及房地產投資等行業(yè)，以免分散了精力;經銷商也該拋棄不賺錢的店面，集中精力做好團隊和服務……

      遙想當年，喬布斯進入蘋果公司時，蘋果公司的產品大概有40多種，但他毅然選擇了削減產品線，明確以“桌面設備”和“便攜設設備”為核心產品，正是這種消減旁支業(yè)務，集中精力和資源在核心產品上的做法，才讓蘋果達到如今競爭對手難以匹敵的地位;曾經的萬科也并非只做住宅，優(yōu)越的市場環(huán)境下萬科也試過發(fā)展綜合商社模式，但萬科王石(微博 博客)卻“反?！钡貨Q定：“萬科專業(yè)，只做住宅。圣堡羅整體門窗春季優(yōu)惠大豐收從市場角度來看：選擇合適的促銷時機也很重要?！边@種專注，業(yè)界人士稱為萬科的“傳家寶”。而如今，做完“減法”后的萬科已是房地產巨頭……